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全面完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要牢固樹立大市場(chǎng)、大專賣的觀念,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下貫通、左右配合、互相支持的市場(chǎng)管理工作機(jī)制,搭建“三員”互控、協(xié)同的市場(chǎng)監(jiān)管工作平臺(tái)。三是
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;,進(jìn)一步明確了全市系統(tǒng)內(nèi)管工作的責(zé)任與要求,完善了一線“三員互控”體系。
“實(shí)施辦法”對(duì)市、縣兩級(jí)內(nèi)管部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門在內(nèi)管工作當(dāng)中的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)分,
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,完善重點(diǎn)崗位人員互控,相互監(jiān)督,杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
四是追責(zé)任,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和真煙非法流通大要案“零容忍
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、協(xié)調(diào)行動(dòng)和全面監(jiān)控。二是統(tǒng)一了市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的信息高度集成和共享,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一來(lái)源、統(tǒng)一維護(hù),流程之間互聯(lián)互動(dòng),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分享和互控。三是形成了“網(wǎng)上
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員”互控信息平臺(tái)的作用,針對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)中各種異常和案件線索,及時(shí)通報(bào),對(duì)市場(chǎng)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,原因來(lái)自于營(yíng)銷的由內(nèi)管部門調(diào)查處理,
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煙葉收購(gòu)目光平衡會(huì)的要求,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)樣收購(gòu),進(jìn)一步提高等級(jí)純度和等級(jí)合格率;實(shí)行“三員”互控,通過(guò)完善科學(xué)、規(guī)范、公平、公正的收購(gòu)
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煙草在線扶綏消息 為加強(qiáng)三員互控信息反饋機(jī)制在專銷銜接上的作用,進(jìn)一步深化專銷協(xié)同。6月25日,廣西扶綏縣局(營(yíng)銷部)召開專銷結(jié)合
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制度、溝通聯(lián)系制度,切實(shí)規(guī)范專銷協(xié)作各項(xiàng)工作流程,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù),做到相互配合、互動(dòng)互控,形成管理上的閉環(huán)。
二是健全專銷協(xié)作
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機(jī)制,完善和落實(shí)專銷聯(lián)席會(huì)議制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)考核,做到專銷密切配合、協(xié)調(diào)溝通、互控互動(dòng)。
二是保證信息渠道暢通,做到專賣與營(yíng)銷兩個(gè)
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,建立專銷例會(huì)制度、溝通聯(lián)系制度,切實(shí)規(guī)范專銷協(xié)作各項(xiàng)工作流程,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù),做到相互配合、互動(dòng)互控,形成管理上的閉環(huán)