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，不能走過場，否則就不能對問題作出正確的判斷。
五、注重溝通和協(xié)調(diào)
注重與業(yè)務(wù)部門、專賣所（隊）之間的密切溝通和協(xié)調(diào)是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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;導(dǎo)致一些卷煙營銷部門在品牌培育中不能做到持之以恒、貴在堅持。
五、注重維護(hù)，勤于管理。
一個品牌的成功培育，往往需要很長的一段時間，需要廣大銷售人員
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和檢驗。通過產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗來改善生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，彌補(bǔ)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，并為修訂標(biāo)準(zhǔn)提供必要的信息和數(shù)據(jù)。
五、注重標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)
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。
第五、注重項目發(fā)展
一個好項目，能夠讓貧困戶脫貧致富，能夠讓貧困地區(qū)受益匪淺，需要煙草行業(yè)注重項目發(fā)展，讓項目切實回報貧困戶。注重項目
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培育，促進(jìn)卷煙品牌的市場銷售。
第五、注重客戶服務(wù)，提升客戶市場經(jīng)營能力
客戶服務(wù)是零售終端建設(shè)的重要內(nèi)容。沒有良好的客戶服務(wù)，要想讓零售終端建設(shè)促進(jìn)
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8分）的為廉潔，6分以上（含6分）8分以下為比較廉潔，6分以下的則為不廉潔。
五、注重日常信息采集
1、在“廉潔指數(shù)”評價
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劃定方案的每一個步驟并為其規(guī)定合理的時限。有方案沒有實施目標(biāo)不可實現(xiàn)，有實施而沒有時限，目標(biāo)的實現(xiàn)變得遙遙無期。
第五、注重方案的及時修正和完善。人考慮問題不可能
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;而不要說“你必須這樣做！”。讓客戶覺得我們是在征求他的意見，照顧了他的想法，而不是將自己的想法強(qiáng)加給他。
五、注重禮節(jié)。
在客戶拜訪中，
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群眾滿意的煙草行業(yè)。
3、要擴(kuò)大企業(yè)影響力。如在救災(zāi)、搶險、扶貧、助殘，社會重大活動中，為群眾、為社會公益事業(yè)作貢獻(xiàn)。
五、注重創(chuàng)新載體、營造氛圍
企業(yè)文化不是
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發(fā)現(xiàn)問題的及時開具責(zé)令整改警示書，責(zé)令限期整改。三是做細(xì)市場監(jiān)管，突出重點(diǎn)。利用特殊時間段采取突擊檢查、交叉檢查等方式加強(qiáng)市場監(jiān)管，凈化市場環(huán)境。五、注重效能
