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，提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營能力。三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)打造農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端，逐步提升農(nóng)網(wǎng)終端比重，指導(dǎo)客戶做實全商品入庫、全商品掃碼、掃付一體使用
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、客戶經(jīng)營策劃等內(nèi)容，引導(dǎo)零售戶主動了解自身店內(nèi)經(jīng)營情況，動態(tài)調(diào)整店內(nèi)經(jīng)營策略。? 三是做好經(jīng)營指導(dǎo)工作。經(jīng)營指導(dǎo)工作從卷煙經(jīng)營指導(dǎo)擴(kuò)大至全商品經(jīng)營指導(dǎo)，積極
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，在數(shù)據(jù)管理方面，由卷煙管理向全商品管理延伸，培養(yǎng)星級終端全商品掃碼和全店鋪管理習(xí)慣。同時從商品銷售到商品管理，從會員管理到店鋪活動，
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推廣應(yīng)用智慧終端系統(tǒng)，實現(xiàn)全商品掃碼、全商品管理、全渠道支付；創(chuàng)新推出 “五星管理、四步提升、三級預(yù)警”運管模式，助力客戶提高店鋪管理水平。構(gòu)建統(tǒng)一平臺
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、商圈特點等維度為其畫像，按照“最適動銷、最佳庫存、最高毛利”原則生成智能訂單，實現(xiàn)一戶一策，做到“比客戶更懂客戶”。依托“徽映”店鋪管家全商品掃碼、全方式支付
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;豐富經(jīng)營品類，激發(fā)農(nóng)民高品質(zhì)消費需求，有效滿足農(nóng)村居民一站式購物需求，幫助客戶從單純卷煙盈利拓展到全商品獲利。四是升級店鋪管理，打造數(shù)字門店。加強
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，確?？蛻羰炀氄莆諔?yīng)用系統(tǒng)功能，持續(xù)提升營銷系統(tǒng)運行質(zhì)量以卷煙銷售帶動店鋪銷售智能升級，運用“云POS”零售終端系統(tǒng)“全商品掃碼”“全商品管理”等功能
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，再挖新商通“數(shù)智盈”模塊潛力，為提升零售客戶的盈利水平做好技術(shù)保障?！扒芭_”指導(dǎo)持續(xù)擴(kuò)面。營銷部在前期新商通“數(shù)智盈”模塊安裝應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)全商品掃碼客戶逐戶
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傳達(dá)了市公司“黨員當(dāng)先鋒，奮戰(zhàn)新零售”會議精神，重點對全商品掃碼、全商品庫存管理、終端經(jīng)營模式升級、卷煙非煙一體化工作融合提出的思路、操作、措施等進(jìn)行了明確和要求。各客服部匯報
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核實客戶賬實是否相符，對賬實不符的庫存進(jìn)行修正操作，同時，全面推廣全商品掃碼、全店鋪管理和多方式結(jié)算，實現(xiàn)新商通用戶100%全商品掃碼的目標(biāo)
