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，比如：4元的紅金龍（軟）與20的泰山（八喜）包裝非常相似，都是軟包裝，藍(lán)顏色，
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口味上的需要；擋次再高點(diǎn)的，我就熱心引薦泰山（紅秀）和泰山（八喜）這對(duì)組合，這兩款煙也給錯(cuò)開了顏色
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煙進(jìn)一步提出，2006年以前，要在10個(gè)生產(chǎn)牌號(hào)的基礎(chǔ)上整合到5個(gè)，即只保留哈德門、將軍、壹枝筆、泰山和八喜，這意味著其余卷煙品牌需逐漸退出市場(chǎng)
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150萬(wàn)箱以上。在“泰山”年銷量規(guī)模處于高速增長(zhǎng)通道的背后，是一系列大手筆的品牌整合置換措施的推動(dòng)，將山東中煙同系統(tǒng)中的“將軍”、“八喜”、“壹枝筆”等品牌資源選擇性地整合
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壽光煙草工商兩家調(diào)研市場(chǎng)，與零售戶親如一家
青州煙草工商零三方共育“泰山”品牌
來(lái)幾條“藍(lán)八喜”
靚麗的柜臺(tái)
煙草在線據(jù)《泰山周刊》報(bào)道 “千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，
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在所有紙張中無(wú)疑是最高的。像：藍(lán)色軟包芙蓉王、珍品南京、珍品白沙、珍品嬌子、陽(yáng)光嬌子、藍(lán)色軟包八喜、世紀(jì)精品芙蓉王、硬盒包裝芙蓉王、紅河V8、貴煙、特醇金牌云煙等等采用的都是素面鐳射鋁箔紙
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的主要有“哈德門”、“壹枝筆”、“八喜”等品牌。隨后，山東中煙開始實(shí)施與省內(nèi)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合重組，并打破了原有兩大煙草集團(tuán)的界限，將分別隸屬濟(jì)南將軍煙草集團(tuán)
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（東方）在1月份就訂購(gòu)500條，還有泰山（八喜）訂購(gòu)了100條，泰山（紅將軍）定購(gòu)了200條
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，需要買15條泰山（硬紅八喜），可我這現(xiàn)在只有9條了，你快幫幫想想辦法吧，你也知道這七條煙對(duì)我這個(gè)小店來(lái)說(shuō)占了很大的本錢
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;宏圖）、泰山（軟紅八喜）和泰山（硬紅八喜），其市場(chǎng)基礎(chǔ)較好，卷煙消費(fèi)群體穩(wěn)定，消費(fèi)者
