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進(jìn)行分析研究，把拜訪客戶分解成為訪前準(zhǔn)備工作、按照拜訪路線到達(dá)零售戶店面、收集信息、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、整理柜臺(tái)、服務(wù)客戶（經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)）、培育品牌、客情關(guān)懷、拜訪結(jié)束、拜訪
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本單位實(shí)際，就全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，切實(shí)找準(zhǔn)工作抓手，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)?！? 江蘇姜堰市局（分公司）根據(jù)上級(jí)下達(dá)
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》）。
《工作要點(diǎn)》根據(jù)2014年煙草行業(yè)物流工作要點(diǎn)以及省局（公司）工作要點(diǎn)整體安排，將全省系統(tǒng)2014年物流工作分解細(xì)化為七個(gè)方面
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，工廠實(shí)現(xiàn)全要素精細(xì)管控，構(gòu)建3級(jí)4類(lèi)定額監(jiān)測(cè)機(jī)制，420種能源定額消耗模型，科學(xué)開(kāi)展能源考核評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)供能，采用全工序策劃分解
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2011年工作任務(wù)分解表，對(duì)2011年主要工作進(jìn)行細(xì)化分解，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和執(zhí)行效果。
根據(jù)省局（公司）2011年工作報(bào)告，
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層層分解落實(shí)到村、到組、到農(nóng)戶、到地塊。對(duì)種植面積在3畝以下農(nóng)戶動(dòng)員退出種植烤煙，對(duì)新增戶和種植面積在1畝以下農(nóng)戶不予簽定合同。分解計(jì)劃時(shí)要逐級(jí)制定收購(gòu)計(jì)劃分配方案，尤其是在
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，江西贛州章貢區(qū)局（分公司）對(duì)2014年質(zhì)量體系關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的設(shè)置和分解。
一是制定關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)。以提高市場(chǎng)凈化率，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，
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2011年的目標(biāo)識(shí)別分解工作進(jìn)行安排，對(duì)新年度管理進(jìn)行全面策劃，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，完善措施，整體推進(jìn)
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計(jì)劃分解，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決完成全縣48萬(wàn)擔(dān)目標(biāo)任務(wù)。要求各部門(mén)要以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神風(fēng)貌，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作“干在
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 黑龍江省煙草專賣(mài)局（公司）近日印發(fā)《2014年工作要點(diǎn)》，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到具體職能部門(mén)，要求責(zé)任落實(shí)
