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概括了品牌發(fā)展的狀況，明確了品牌發(fā)展的占位，優(yōu)勢與短板、短期目標與長期利益一目了然。在此情況下，品牌競爭的傳統(tǒng)維度被打破了，大家重新站在同一
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，經(jīng)過過去兩年的市場教化、營銷體驗、產(chǎn)品落地，「甜潤的徽煙」已經(jīng)在行業(yè)和消費者心中實現(xiàn)了口碑和認知上的雙覆蓋，成功「雙占位」以及「徽商」加速度等一系列成績的取得
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的歷史階段。面對新時代新征程，我們要準確把握發(fā)展機遇，全力克服困難挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)“雙占位”“雙升級”戰(zhàn)略目標。各位勞模代表和公司廣大干部員工要勇于面對考驗
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，個人更加健康成長，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展、達成“雙占位、雙升級”目標任務(wù)，積極貢獻智慧和方案。
會議還對總體部署和近期任務(wù)進行了安排，研究室
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的市場占位意識，把做好本職工作轉(zhuǎn)化為品牌傳承的自覺要求。
最后，大家紛紛表示在今后的工作中，要進一步加強聯(lián)系和溝通，團結(jié)拼搏、眾志成城
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，牢固占位，樹立喜慶消費大品牌意識，促進喜慶品牌消費轉(zhuǎn)型升級。
本次評選共有酒水、飲品、煙草、茶等4大品類的眾多品牌和產(chǎn)品同臺競技。經(jīng)過“提名——篩選——投票
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。推進終端梯次化建設(shè)，注重一、二級終端品牌化建設(shè)，鼓勵實現(xiàn)門店形象、店堂設(shè)施等硬件的現(xiàn)代化，突出“商品陳列空間、消費購物環(huán)境、店鋪廣告占位、現(xiàn)場導購行為”等軟
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榮耀?！包S山（大紅方印）”的零售價為30元/包，占位的是零售價30多元/包價區(qū)，該價區(qū)是未來一類煙基礎(chǔ)消費價區(qū)實現(xiàn)向上升級的潛力價區(qū)之一
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差異化產(chǎn)品矩陣完成初步的市場卡位。然而，隨著市場變化，新的機遇再度出現(xiàn)，品牌可繼續(xù)在此布局。01、戶外煙以差異化定位形成市場占位在戶外社交場景用煙賽道的開拓中
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市場，500—800元檔價位段，中華依舊強勢，但整體市場卻存在較大空白，搶先占位將會成為今年高端市場的主旋律。相較之下，200
