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，擬置換金圣（硬紅十二生肖）、金圣（硬滕王閣）、金圣（滕王閣紫光）、金圣（吉品）
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王閣細(xì)支”“硬紅瑞香”“吉品”等“金圣”品牌規(guī)格分別從銷量、上柜、價(jià)格、庫(kù)存等方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
調(diào)研人員將采集到的數(shù)據(jù)及客戶評(píng)價(jià)進(jìn)行整理，以表格、柱狀圖、曲線圖的形式從銷售情況
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，指導(dǎo)其根據(jù)卷煙經(jīng)營(yíng)狀況備足金圣（吉品）、金圣（贛）、金圣（硬）等經(jīng)典規(guī)格的貨源，以滿足節(jié)日
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的心態(tài)和金圣品牌狀態(tài)。三是力保三個(gè)目標(biāo)，力爭(zhēng)金圣總量同期不下降，力爭(zhēng)全面完成四季度吉品金圣的銷售目標(biāo)，力爭(zhēng)提升網(wǎng)上結(jié)算率。
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，通過客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)，了解各片區(qū)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)，靈活制定卷煙銷售方案，提升金圣（吉品）、金圣（硬）
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，金圣（吉品）較大增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，培育好金圣新品。利用吉祥碼、站點(diǎn)促銷等手段消耗庫(kù)存，增長(zhǎng)銷量。
三是優(yōu)化卷煙陳列。在充分調(diào)研分析
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、咬緊目標(biāo)努力完成新年一季度的各項(xiàng)工作。
同時(shí)對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是抓住節(jié)后市場(chǎng)時(shí)機(jī)，努力做大金圣（吉品）的銷售；二是
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井岡山煙廠有了基本的了解，懂得區(qū)分老版與升級(jí)版金圣系列間的不同之處。座談會(huì)期間，還邀請(qǐng)了在場(chǎng)部分零售戶與消費(fèi)者進(jìn)行升級(jí)版金圣（吉品）及同價(jià)位
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中煙品牌宣講師進(jìn)行專業(yè)講解。重點(diǎn)介紹了江西中煙“金圣”品牌的文化內(nèi)容、發(fā)展歷程和市場(chǎng)潛力，細(xì)致分析了升級(jí)版“金圣（吉品）”、“金圣（硬
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，江西宜春奉新縣局內(nèi)管派駐組對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面加大監(jiān)管力度，作出如下舉措：
一是市場(chǎng)走訪。了解本轄區(qū)市場(chǎng)對(duì)“金圣”系列卷煙（典藏、吉品、硬、軟
