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）局按照統(tǒng)一格式模版上報(bào)上月終端建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店、品牌培育示范店創(chuàng)建情況；終端形象、導(dǎo)購(gòu)能力、知名品牌提升情況；零售客戶培訓(xùn)
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客戶的意見(jiàn)和建議，明確了繼續(xù)加強(qiáng)客我互動(dòng)，共同培育重點(diǎn)品牌，以品牌提升結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場(chǎng)的發(fā)展思路，以期來(lái)年與客戶共同努力取得更好的發(fā)展，
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春節(jié)前的旺季銷(xiāo)售，用單項(xiàng)重點(diǎn)考核保證銷(xiāo)量，做到七匹狼（通泰）品牌抓緊抓出成效，持之以恒打攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出品牌提升品牌培育
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，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，團(tuán)結(jié)一致奮斗，在重塑陜煙品牌、提升陜煙品質(zhì)、造就陜煙隊(duì)伍上不斷爭(zhēng)取更大勝利。要抓實(shí)抓好黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，
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意識(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展作為最大的惠民實(shí)事，著力推進(jìn)“金圣”品牌提升、管理提升、隊(duì)伍提升、軟實(shí)力提升。三是牢牢把握職工“滿不滿意、認(rèn)不認(rèn)
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，深入介紹了高質(zhì)量發(fā)展形勢(shì)下紅塔集團(tuán)卷煙品牌的發(fā)展思路。威信縣局（分公司）班子領(lǐng)導(dǎo)表示，要圍繞工業(yè)需求提升煙葉質(zhì)量，圍繞紅塔品牌提升
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中心建設(shè)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)等方面有著合作的扎實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)麗江煙草按照“嚴(yán)格管理規(guī)范、勇于競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)品牌、提升素質(zhì)比貢獻(xiàn)”的工作思路和要求，著力推進(jìn)“原味原香原生態(tài)、質(zhì)純質(zhì)優(yōu)質(zhì)天然
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;實(shí)現(xiàn)不同檔位客戶的合理品牌結(jié)構(gòu)組合，做到適應(yīng)不同客戶的卷煙訂單。
二是推進(jìn)重點(diǎn)品牌、提升結(jié)構(gòu)。按照行業(yè)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)狀況，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)消費(fèi)作用
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;努力在“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、培育重點(diǎn)卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場(chǎng)凈化水平、推進(jìn)提質(zhì)降本增效、激發(fā)全員動(dòng)力活力”方面做到“六個(gè)積極作為”，全面提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
各下
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，三纖知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室將根據(jù)兩個(gè)規(guī)定的具體要求，進(jìn)一步做好三纖知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工作，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和聯(lián)動(dòng)機(jī)制；進(jìn)一步推動(dòng)三纖“打造一個(gè)品牌、提升兩個(gè)品質(zhì)
