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煙草在線專稿 引：隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，卷煙工業(yè)企業(yè)集團化、品牌規(guī)?；\作模式初見端倪，“532”、“461”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)推動卷煙品牌整合培育
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科研環(huán)節(jié)，合并研發(fā)力量，提高產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力。實施了品牌整合，統(tǒng)一下發(fā)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各卷煙廠作為煙草企業(yè)下屬的具有生產(chǎn)能力的成本中心，對過
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從進(jìn)入市場到建廠生產(chǎn)，從少量受眾到全球消費第一，從產(chǎn)銷合一到工商分離，從品牌推廣到文化浸潤，從異彩紛呈的品牌綻放到集約高效的品牌整合，作為世紀(jì)商品的卷煙，已經(jīng)在中國走過了一個又一個的階段性里程。天行有常，任何一種經(jīng)濟現(xiàn)象的存在，是由客觀的市場需求所決定。
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品牌整合。選址庫存偏大的零售戶，工商協(xié)同站點提供專業(yè)營銷師對該零售店上門進(jìn)行庫存盤點、數(shù)據(jù)分析，通過示范站點促銷手段，幫助零售戶消化庫存，達(dá)到
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、貨源告急、新品上市、品牌整合、價格變動等信息，以及零售客戶關(guān)心的熱點、難點問題等方面，全面完善卷煙貨源信息公開措施，實現(xiàn)了卷煙貨源信息公開制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
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。以下就談?wù)勎冶救嗽谄放菩麄鬟^程中的幾點做法：
一、針對煙草行業(yè)近幾年來對卷煙品牌的整合力度來看，作為零售戶我們也能明顯感受得到其力度在加大、加快。因此，
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品牌不再做品牌整合。第一點和第二點是對重點品牌開發(fā)三類煙及以上價類的新產(chǎn)品的具體導(dǎo)向，第三點是對重點品牌所開發(fā)的新產(chǎn)品不再以過去的品牌整合這種“改頭換面”的形式出現(xiàn)的具體導(dǎo)向。
事實上
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。二是要在品牌寬度上求銷量，要在戶均銷量上求進(jìn)度，要在品牌整合上求增量，要在新的投放策略上求突破，要在新的評價上找增長點，要在品牌上
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是魯煙聯(lián)合重組強勢發(fā)展的號角聲
聽那機器的轟鳴聲
是魯煙技術(shù)改革加速前進(jìn)的汽笛聲
聽那機器的轟鳴聲
是“泰山”品牌整合做大做強的禮炮聲
聽那機器的轟鳴聲
是魯煙價
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煙草在線欽州消息 為配合國家煙草局提出的“532”的品牌整合戰(zhàn)略，力爭做大做強雙喜品牌，把雙喜品牌打造成全國性強勢品牌。廣東中煙于2011年4月1日至2011年6月
