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子系統(tǒng)推廣實施上線的工作要求，介紹了當前主要試點省市平臺建設(shè)推廣的最新進度和省級營銷子系統(tǒng)主要框架及功能模塊，重點對貨源投放、品牌管理、客戶管理等核心業(yè)務(wù)模塊進行了演示
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本次培訓主要對卷煙商流及管理要求進行詳細的講解，內(nèi)容分別從市場分析與預測、品牌管理、品牌營銷和服務(wù)營銷等方面進行。
通過培訓，使客戶經(jīng)理深知學習卷煙營銷業(yè)務(wù)規(guī)范標準
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：一是服務(wù)承諾宣講；二是怎樣做好卷煙品牌管理；三是“四招”突出重點品牌；四是如何把握好銷售旺季。
通過座談，進一步融洽了客我關(guān)系
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和主要任務(wù)，要求著力優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，認真抓好品牌管理和培育。
客服中心、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員參加了會議。
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加強品牌管理。對全市在銷規(guī)格進行篩選整理，建立雪茄品牌檔案，針對雪茄的特性，從專業(yè)角度對雪茄型號、類型、環(huán)徑、耐受度、味道、產(chǎn)品定位等內(nèi)容進行豐富完善
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煙草就從嚴治黨、方針目標管理、質(zhì)量管理、品牌管理等方面的工作進行了交流，并指出湖北中煙作為后來居上的“黑馬”、換道超車的典范，在戰(zhàn)略管理、黨的建設(shè)、品牌管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面
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會上，上煙集團與湖北中煙分別介紹了當前企業(yè)經(jīng)濟運行情況。
上煙集團就從嚴治黨、方針目標管理、質(zhì)量管理、品牌管理等方面的工作進行了交流，并指出湖北中煙作為被國家局譽為
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;為品牌找客戶”的原則，合理優(yōu)化品類布局，精細實品牌管理及品牌培育工作。
二是堅守一個“理念”——規(guī)則。以全省卷煙營銷平臺為支撐，完善和精細品牌在引入
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，合理優(yōu)化品類布局，精細實品牌管理及品牌培育工作。
二是堅守一個“理念”---規(guī)則。以全省卷煙營銷平臺為支撐，完善和精細品牌在引入、成長、退出的各環(huán)節(jié)評價規(guī)則
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水平。具體要把握以下幾方面的內(nèi)容：要建立品牌管理標準化、實現(xiàn)以品牌管理為主線的集團標準化體系覆蓋，做好預算定額標準化；方法上要把流程化、標準化和信息化緊密結(jié)合
