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和‘靚麗終端’評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)零售終端硬件設(shè)備布局合理、店堂環(huán)境美觀整齊、所有商品布局合理。以“三大平臺(tái)”為依托,分步分類引導(dǎo)零售客戶掌握平臺(tái)分析運(yùn)用功能模塊,
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標(biāo)準(zhǔn),注重因戶施策,重點(diǎn)圍繞陳列展示、商品布局、店堂環(huán)境,狠抓終端硬件基礎(chǔ)。圍繞零售客戶“十知”一口清,注重基礎(chǔ)知識(shí)和系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì),提升零售
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流通,進(jìn)一步提升旅游市場(chǎng)凈化率,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)普通終端實(shí)施“基礎(chǔ)提升”,幫助零售客戶做好店內(nèi)商品布局,突出重點(diǎn)品牌卷煙陳列
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客戶整體店面形象,抓好非煙商品的布局和陳列,做到非煙商品歸納整齊、擺放有序,與卷煙陳磊協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮品牌培育和形象展示功能。
二是客戶素質(zhì)再
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,從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)做起,不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備和工作理念。片區(qū)“兩員”相互配合、相互協(xié)作、挨家挨戶為客戶清理柜臺(tái),進(jìn)行卷煙陳列指導(dǎo),合理規(guī)劃店內(nèi)商品布局
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)客戶經(jīng)理張麗麗,經(jīng)過溝通后,張麗麗立馬為孫玉泉出謀劃策,從商品的布局到服務(wù)的細(xì)節(jié),不斷嘗試從顧客的角度想問題。同時(shí),為他分析周邊
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店鋪形象,先從“面子”著手引關(guān)注,在顧客看得到的地方下功夫,再從“里子”著手增活力……”劉亞華向同行們分享道。去年,針對(duì)店鋪形象差、商品布局擺放
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到。
零售店的商品是賣給顧客的,只有讓顧客快速找到自己所需要的心儀商品,才能夠?qū)崿F(xiàn)銷售,所以,零售商要從顧客的角度考慮商品的布局和陳列,
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的商品進(jìn)行襯托,給柜臺(tái)添加色彩,增加商品的誘惑力。二是商品布局要具有合理性。要分析顧客的購物行為軌跡,利用科技手段追蹤顧客在店內(nèi)行走、購物的軌跡,
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了鄉(xiāng)村旅游服務(wù),形成了百花齊放的商業(yè)格局。張超經(jīng)常與周邊的同行分享經(jīng)驗(yàn),幫助他們優(yōu)化商品布局,提升服務(wù)質(zhì)量。在他的帶動(dòng)下,整個(gè)哈圖布呼鎮(zhèn)的商業(yè)氛圍