為您找到相關(guān)結(jié)果 443 篇
-
;大部分煙酒終端對(duì)存量客戶的管理中還存在著以下的困局：存量客戶不缺，缺少專(zhuān)人維護(hù)；維護(hù)方式簡(jiǎn)單，缺少深度分析；各自為戰(zhàn)嚴(yán)重，
-
人們生活消費(fèi)帶來(lái)的改變，這些給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了“困局”。近年來(lái)，江蘇煙草商業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)“金絲利”平臺(tái)推動(dòng)傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變，通過(guò)“會(huì)員制管理”為廣大零售戶
-
三年的酒業(yè)寒冬后，茅臺(tái)集團(tuán)率先破解困局實(shí)現(xiàn)持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，給處于低谷的中國(guó)酒業(yè)帶來(lái)一抹耀眼亮色，形成廣受業(yè)界和輿論矚目的“茅臺(tái)現(xiàn)象”。
-
三年的酒業(yè)寒冬后，茅臺(tái)集團(tuán)率先破解困局實(shí)現(xiàn)持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，給處于低谷的中國(guó)酒業(yè)帶來(lái)一抹耀眼亮色，形成廣受業(yè)界和輿論矚目的“茅臺(tái)現(xiàn)象”。
-
年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。這一未來(lái)的“千億藍(lán)海”吸引了進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)的數(shù)千品牌開(kāi)始互相廝殺，暫時(shí)的領(lǐng)先者和新進(jìn)入方，各有其面前的機(jī)會(huì)和困局。從去年（
-
我們，總是過(guò)著一種生活，卻又妄想著另一種生活，然后錯(cuò)過(guò)了現(xiàn)在的生活。后記：大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)“布里丹困局”嗎？有一個(gè)叫布里丹的外國(guó)人
-
當(dāng)前的危機(jī)現(xiàn)狀。要求大家清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)落后、謀劃出路迷茫”的困局和巨大危機(jī)；二是要冷靜分析存在的問(wèn)題差距。要求面對(duì)當(dāng)前困局多從主觀上找原因、找差距，自我
-
;該發(fā)明基于現(xiàn)有設(shè)備布局，通過(guò)建立水分預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)松散回潮來(lái)料水分的預(yù)測(cè)，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的加水量計(jì)算、控制手段滯后的困局，使系統(tǒng)具備了提前感知預(yù)測(cè)
-
發(fā)展面臨的困局和機(jī)遇進(jìn)行了分析，圍繞保持金圣良好市場(chǎng)狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)金圣品牌超常規(guī)發(fā)展深入交換了意見(jiàn)，在如何搞好金圣品牌市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品宣傳促銷(xiāo)、品牌形象傳播提升等方面達(dá)成了許多
-
;以全新的視角和獨(dú)到的見(jiàn)解，運(yùn)用“理論＋案例”的方式，分析了行業(yè)未來(lái)發(fā)展大勢(shì)，并就現(xiàn)階段的零售終端該如何“破困局、開(kāi)新局”，為營(yíng)銷(xiāo)
