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;為破解當(dāng)前卷煙銷售困局，推進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)將加碼卷煙銷售起到積極的作用。筆者結(jié)合行業(yè)實(shí)際圍繞推進(jìn)當(dāng)前營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
一是工作
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生長(zhǎng)，以手工生產(chǎn)為根基，以自力更生為信念，成為邊區(qū)軍民突破經(jīng)濟(jì)困局的一股力量，也書(shū)寫(xiě)了中國(guó)民族卷煙工業(yè)在抗戰(zhàn)烽火中艱苦奮斗、勇毅前行的珍貴一頁(yè)。困境求
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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)零售深度融合的背景下，社區(qū)小店如何突破單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)困局？位于江西省南昌縣蓮塘街道澄湖西路永通澄湖商業(yè)城的“光輝超市”，通過(guò)組建“星火小澄
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”的煙草走私治理模式，有力破解走私治理中“融而不合”“納而不入”的困局，破獲了多起數(shù)額較大的走私案件，形成打擊卷煙走私高壓震懾力。完善制度體系，
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的訂單便如約而至。在傳統(tǒng)花店陷入節(jié)日依賴癥與產(chǎn)品同質(zhì)化困局的當(dāng)下，店主張萌以盲盒花束、糖果花束等跨界產(chǎn)品為鑰匙，撬開(kāi)了“她經(jīng)濟(jì)”的小眾賽道，成為女性消費(fèi)時(shí)代小眾
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能耗困局，通過(guò)公務(wù)車智慧管理、物流包裝技術(shù)革新、機(jī)房空調(diào)節(jié)能改造三大工程，構(gòu)建起覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的節(jié)能降耗體系，走出了一條“科技賦能+綠色轉(zhuǎn)型”的高質(zhì)量發(fā)展
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山巒疊嶂，長(zhǎng)江奔流。地處渝東北山區(qū)的萬(wàn)州，因地形崎嶇、道路蜿蜒，卷煙配送長(zhǎng)期面臨“最后一公里”效率低、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的難題。如何破解這一困局？
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困局面對(duì)卷煙訂貨量激增的局面，自貢市局（公司）物流中心面臨這樣一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)：如何在有限的作業(yè)空間內(nèi)，讓卷煙高效且安全地完成“流轉(zhuǎn)
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的市場(chǎng)氣氛困局。能否撬動(dòng)市場(chǎng)天花板，我們一起看看。市場(chǎng)不相信眼淚銷量下滑，銷路不暢，品牌影響力和市場(chǎng)接受度都在艱難維持中撕扯。明擺著，就是收入下降
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”，如此一來(lái)就收窄公眾知情權(quán)、損傷政府公信力。破解困局之道，惟有制定出透明可視化的信息公開(kāi)負(fù)面清單，才能讓政府部門(mén)方便操作、讓公眾容易辨識(shí)。
小煙卷兒
