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;獲得全國煙草行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會一等獎一次，二等獎兩次。下一步，賀州市局（公司）將進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新組織工作機制、項目管理機制、考核評價機制
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全員管理，確保南煙工作安全開展。在嚴(yán)管理、實干上下功夫。以更加嚴(yán)、實的舉措加強站、所、股室及第三方網(wǎng)格的完善和管理，建立工作專班確保工作落實到位，讓“小網(wǎng)格
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由按照評審條件判斷調(diào)整為打分制,評價標(biāo)準(zhǔn)涵蓋科學(xué)性、創(chuàng)新性、實踐性、效益性、推廣性5個方面,成果獎勵由績效加分變更為專項獎勵,為跨年度課題、跨部門課題的實施提供了有力條件。完善管理創(chuàng)新成果激勵。此次
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要內(nèi)容的信用管理機制，該項目以激勵零售商戶誠信經(jīng)營和完善管理征信體系為重點，以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口，以實現(xiàn)“三個一”為目標(biāo)（即建立一套
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長期性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作，要從全局考慮，建立長效機制，完善管理平臺，從體制和機制上保證內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的正常運行。強化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的運行管理。對年度
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，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備保障能力；切實加強設(shè)備檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，抓好設(shè)備維護(hù)。認(rèn)真開展預(yù)防維修，以強化
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，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，完善管理格局。
三是防控措施體現(xiàn)在“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實各項管控要求，突出抓好辦公區(qū)域人員進(jìn)出、會議組織和職工用餐以及跨域外出管理，
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，認(rèn)真梳理煙葉站點在行使五大權(quán)力方面存在的問題，及時將問題分類，以夯實基層基礎(chǔ)管理為落腳點，不斷完善管理長效機制，有力推動基層管理工作
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，組織開展“學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”系列活動，著力培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，積極推進(jìn)“云大物移”新技術(shù)的實踐應(yīng)用；三是完善管理，強化服務(wù)，
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功夫，切實做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字托底，著力加強干部管理。
一是完善管理監(jiān)督體系。充分發(fā)揮紀(jì)檢、組織、審計等部門作用，構(gòu)建多維度、立體化、全覆蓋的綜合監(jiān)督體系
