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姑橋商圈三家店鋪同質(zhì)化競爭困局，她將銷售數(shù)據(jù)拆分出多個維度：從消費時段占比到周邊客群畫像，從單品銷售趨勢到禮盒組合偏好。最終為"龍驍超市"鎖定
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，提升了居民的生活幸福感。對于社區(qū)商業(yè)而言，其生存與發(fā)展的關(guān)鍵指標是地緣客群的粘性復購率，這背后反映了客戶最本質(zhì)的需求——基于面對面交流和長期情感積淀的“熟人社會型
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?；開展零售戶培訓，深入講解新品定位、目標客群及銷售技巧，提升零售戶推介信心與專業(yè)性。同時?零售戶自身要主動提升經(jīng)營能力，把握新品宣傳和維護策略
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網(wǎng)友吐槽這里賣的是“紅薯刺客”。不只是鐘薛高，曾被中產(chǎn)人群熱捧為冰激淋界的“勞斯萊斯”的哈根達斯，也面臨銷量下滑的困境。哈根達斯對具體客群的定位，是對生
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，拓展品牌寬度；打造文化平臺，彰顯品牌特色……走出了一條扎實與創(chuàng)新共存的道路。
立足高端引領(lǐng)。建立“玉溪”品牌高端圈層客群打造的高端思想交流、文化體驗平臺
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網(wǎng)絡(luò)便利店的經(jīng)驗總結(jié)如下：
眾多增值服務? 穩(wěn)住客群
“華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店的增值服務包括：手機充值、深圳通充值、游戲點卡、景點門票預訂等便民服務，這些服務雖然
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。”
??? 河南省商業(yè)協(xié)會會長張慧玉表示，目前百貨店光顧的主體客群為白領(lǐng)階層以上，年齡偏大，而網(wǎng)購的消費主體是80后，這些客群作為伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而生的一代
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防護套裝”，陳列于黃金區(qū)域。針對年輕客群，指導引入低糖氣泡水、網(wǎng)紅雪糕，并搭配“開瓶抽獎”活動，購買即有機會贏取“再來一瓶”?！岸嗵澘蛻艚?jīng)理推薦
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焦油卷煙+枸杞蜜+羅漢果茶，主攻老年客群。第三招：社區(qū)溫度經(jīng)營，做街坊的“自己人”每月舉辦“品煙茶話會”，請老顧客嘗新品、提建議
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。潤澤超市遠離主城區(qū)，周邊是工業(yè)園區(qū)，距離最近的高速公路出入口約9公里，形成獨特的消費生態(tài)：周邊企業(yè)高管、技術(shù)人員構(gòu)成高凈值客群，傳統(tǒng)
