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向東的陪同下，安徽中煙客人一行參觀了公司機(jī)加分廠、裝配分廠及富思特公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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照得分高低依次排名。
會(huì)議決定，對(duì)2013年度無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的11家供方、綜合得分較低的2家供方和全年供貨量較小的1家供方進(jìn)行剔除；因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)富思特公司管理供
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、質(zhì)量保證部代表隊(duì)、富思特公司代表隊(duì)分別獲得第二、第三、第四名。
比賽結(jié)束后，公司工會(huì)主席魏萬(wàn)昌、副總經(jīng)理王向東、總會(huì)計(jì)師趙志莉分別為團(tuán)體四強(qiáng)和女單、男單、女雙、男雙前三名頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。
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紅、黃昕昌、蔣明明，信息中心的葛軍，裝配車間的付振龍，富思特公司的李龍等幾十名同志，他們第一時(shí)間加入到社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，協(xié)助
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高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；對(duì)富思特公司訂單執(zhí)行指標(biāo)進(jìn)行了以5臺(tái)為界限進(jìn)行區(qū)間劃分，大于5臺(tái)用相對(duì)值指標(biāo)，小于5臺(tái)用絕對(duì)值指標(biāo)。三是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)
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專項(xiàng)工作的“回頭看”情況，實(shí)地檢查了富思特公司的“回頭看”工作情況，詢問(wèn)了未完成整改問(wèn)題的原因及制定的整改計(jì)劃，并對(duì)跨部門問(wèn)題的整改進(jìn)行了協(xié)調(diào)。對(duì)下一步的工作
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。上半年，許昌煙機(jī)公司富思特公司承接湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠就地技改設(shè)備搬遷項(xiàng)目及YF611A條盒儲(chǔ)存輸送系統(tǒng)項(xiàng)目。富思特公司施工組在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立黨員服務(wù)隊(duì)，由黨員同志
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出，2011年對(duì)于許昌煙機(jī)、富思特公司來(lái)說(shuō)，都是更具挑戰(zhàn)性的一年。希望富思特?zé)煓C(jī)配件公司在做好現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，要積極開拓、挖掘?yàn)V棒成型、輔聯(lián)類產(chǎn)品的新市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)
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、實(shí)時(shí)追溯，展現(xiàn)出了現(xiàn)代物流的便捷、高效、精準(zhǔn)。前臺(tái)有條不紊的運(yùn)行離不開自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在后臺(tái)的保障、驅(qū)動(dòng)。許昌煙機(jī)公司富思特公司自主設(shè)計(jì)、集成生產(chǎn)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，借助數(shù)字化
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成效，不斷提升公司國(guó)有資產(chǎn)管理水平。會(huì)后，審計(jì)組開展了為期兩周的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，對(duì)許昌煙機(jī)公司本部及控股子公司富思特公司的國(guó)有資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的審計(jì)檢查
