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篇，平均撰寫率82%以上，干部員工思考能力和寫作水平得到了明顯提升。不僅如此，該局還建立了50余平方米的圖書閱覽室，購置了涵蓋社會、人文、科學(xué)
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。警惕割裂式的思維、保持獨立思考能力，才能避免陷入性別對立的陷阱。再遇到這樣的“熱點”時，不妨多從幾個角度想想，而不是沖動地站隊互噴。（作者是知名
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能力、溝通能力、邏輯思考能力等隱性指標(biāo)的考察，讓儲備班組長們能夠提前進入角色?！吧壌蚬帧钡谌P(guān)：60天沉浸式體驗“師傅手把手帶我的40天，和自己獨當(dāng)一面
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，但也提高了大家的系統(tǒng)思考能力、組織協(xié)調(diào)能力及團隊合作能力?！闭劦絽⑴c此次技改項目的感觸及收獲，李城云這樣說。
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“學(xué)習(xí)型”煙草企業(yè)的需要?！皩W(xué)習(xí)力”是一個團隊學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn)。
第一，煙草企業(yè)應(yīng)幫助基層員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)
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和勤于思考的能力，不斷提高工作的質(zhì)量和效益。
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，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、健全學(xué)習(xí)制度、營造學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升組織的“群體智力”和“系統(tǒng)思考能力”。充分利用文化室、電教室、局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)、公示欄等載體，方便員工
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和生活的信心。
要貼近實際，科學(xué)溝通。不少新進員工具有很強的思考能力和工作能力。對于這樣的同志，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要多主動傾聽他們的工作設(shè)想，并對他們提出的意見和建議
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理念理解不深和運用不熟等問題，更要看到背后的“人”的差距。特別是理解思考能力、攻堅克難能力、總結(jié)能力、預(yù)見能力、基本管理技能、后備力量等方面的不足，以及責(zé)任意識、進取意識、競爭
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既搞不懂?dāng)?shù)學(xué)物理，又能造出氣象武器？他不過是把“造謠＋愛國”順勢結(jié)合起來，便能收獲一群群既不懂得如何愛國卻又無獨立思考能力的韭菜。新時代的財富
