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調(diào)整；三是加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼的清理，對照煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策，對煙葉生產(chǎn)投入進(jìn)行全面清理，并分項歸集，確保煙葉成本核算準(zhǔn)確。
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對昆明市公司卷煙物流中心的新物流建設(shè)工作、成本核算工作、中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作、到貨確認(rèn)工作及物流基礎(chǔ)管理水平等工作表示了充分的肯定和贊揚(yáng)，同時也指出了目前工作中存在的準(zhǔn)時制工作有待深入、業(yè)務(wù)
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，保障物流作業(yè)的順暢運行的思想。本著建立一套適用的物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)，確保物流線路的最優(yōu)化，實現(xiàn)人、財、物的協(xié)調(diào)配合。
根據(jù)實際情況，現(xiàn)階段決定
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加大社務(wù)公開力度、豐富公開方式；重點對全年計劃總結(jié)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定價、成本核算、管理人員薪酬、盈余分配等內(nèi)容進(jìn)行大力公開；不斷提升民主管理水平，推動專業(yè)合作社
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，同時在機(jī)耕工作中，做好用工登記、成本核算等工作。
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;加強(qiáng)物流成本核算，將成本控制貫穿于物流活動的事前、事中和事后，不斷促進(jìn)成本控制能力的提升。
二是注重管理，努力在物流對標(biāo)指標(biāo)上有新進(jìn)步。充分發(fā)揮
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，不斷提升物流業(yè)務(wù)掌控能力；四是完善物流成本核算工作，確保核算人員配備到位，實現(xiàn)物流費用“算得清、控得住”。
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1-10月份，物流費用同比下降2.81%；單箱物流費用同比下降5.36%，卷煙配送費用同比下降4.38%。
一是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算，配合
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，對費用結(jié)算、往來清理、煙葉核算、資產(chǎn)清查、成本核算等方面進(jìn)行安排部署。要求堅持以“預(yù)則立，不預(yù)則廢”和“路濕早脫鞋，遇事早安排”的原則開展年終決算工作。
三是確保
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）、國家局的系統(tǒng)對接。三是現(xiàn)代物流要重視人才培養(yǎng)，要把懂技術(shù)、懂信息化管理的人納入到物流系統(tǒng)建設(shè)中來。四是要建立監(jiān)控指揮中心。五是功能要落地、數(shù)據(jù)要及時。六是要加強(qiáng)成本核算
