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》，著力打造“五精”物流管理，實(shí)現(xiàn)“消除浪費(fèi)、提升效能、激發(fā)活力、共享成果”的精益總目標(biāo)。
堅持全員化改善，構(gòu)建“3”大精益基石。建立改善目標(biāo)體系
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，以“文明執(zhí)法、分類管理、查處有力、提升效能”為原則，實(shí)行文明監(jiān)管，完善工作流程，從文明用語、工作態(tài)度等細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格執(zhí)法程序，
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：提振信心，提供思想保障；層級推動，提供組織保障；提升效能，提供作風(fēng)保障；強(qiáng)化監(jiān)督，提供
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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實(shí)現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無縫交接，大幅提高辦證
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，提升效能。不斷提高檔案管理人員的責(zé)任意識，加大檔案收集整理力度，做好文書檔案、物資采購等各類文件資料歸檔和管理工作，切實(shí)把檔案工作落到實(shí)處
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漏補(bǔ)缺和更新資料，確保信息與時同步、與實(shí)相符，切實(shí)發(fā)揮好信息化在規(guī)范管理、提升效能方面的作用。三是要加快人事檔案專項(xiàng)審核工作進(jìn)度，嚴(yán)格工作程序，
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問題，并嚴(yán)肅依照相關(guān)制度規(guī)定予以處理，發(fā)揮防微杜漸作用，有力推進(jìn)工作提升。一季度，縣局對3起作風(fēng)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
三是強(qiáng)化剖析提升效能
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學(xué)習(xí)了楊斐局長在工作會上的講話精神。會議從堅持卷煙打假高壓態(tài)勢、規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營秩序、創(chuàng)新工作方法提升效能、提升專賣執(zhí)法水平、推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作深入開展五個方面，明確了全市2014年專賣管理工作
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小組、科技創(chuàng)新、提案等工作，開展工作創(chuàng)新活動，積極引導(dǎo)員工立足本職工作，發(fā)掘提升效能的辦法，深挖各自的潛力，全力以赴促進(jìn)步。
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，查找存在的問題，剖析問題原因，制訂相關(guān)措施，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、工作到位，在解放思想、提升效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識
