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報表分析管理店面卷煙庫存和安排每周的卷煙訂單；二是對報表應(yīng)用集中培訓(xùn)效果不佳的客戶進(jìn)行一對一上門培訓(xùn)，幫助客戶切實(shí)掌握報表應(yīng)用；三是為客戶設(shè)置電腦提示屏保
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立聯(lián)合督導(dǎo)小組，適時對各地開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。對進(jìn)展順利、戰(zhàn)果突出的單位通報表彰，對行動遲緩、效果不佳的單位點(diǎn)名批評，并嚴(yán)格問責(zé)。
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煙草在線崇左消息 按照營銷隊伍轉(zhuǎn)型建設(shè)的要求，為集中解決“兩支隊伍”培訓(xùn)效果不佳、方法單一的問題，近日，廣西崇左市公司以培訓(xùn)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)
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，針對分散防治煙葉病蟲害用藥量大、成本高、防治效果不佳等問題，采取政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)的方式，從各村民小組中挑選出15-20名技術(shù)過硬的青壯年組成“植保服務(wù)隊
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、掌握卷煙材料生產(chǎn)運(yùn)輸周期、開展生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同管理、建立生產(chǎn)異常情況處置權(quán)限及信息反饋管理機(jī)制等措施，有效解決了供應(yīng)商管理效果不佳的現(xiàn)狀，優(yōu)化了卷煙材料管理流程，
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實(shí)際情況，通過取消、更換選點(diǎn)的方式，清退部分新品培育能力不強(qiáng)、效果不佳的選段客戶，進(jìn)一步優(yōu)化選點(diǎn)布局。
三是強(qiáng)化宣傳，增添氛圍。進(jìn)一步豐富宣傳推廣
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，河南省煙草局、省公安廳將成立聯(lián)合督導(dǎo)組，適時對各地進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對行動遲緩、效果不佳的單位進(jìn)行通報批評；對重點(diǎn)地區(qū)遲遲不能解決問題、綜合治理措施不力的嚴(yán)格問責(zé)
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，并出現(xiàn)明顯腹痛、腹瀉、惡心等消化道癥狀，就近送醫(yī)治療效果不佳，家屬緊急將其轉(zhuǎn)至青島市傳染病醫(yī)院。經(jīng)檢查，李某的白細(xì)胞、血小板水平都明顯低于正常
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;詳細(xì)詢問了基層站人員駐點(diǎn)生活情況，虛心聽取他們的意見和建議，對基層服務(wù)站提出的門窗破損、太陽能效果不佳、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不正常、視頻監(jiān)控有聲音、水質(zhì)差等5個問題，
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責(zé)任事故“四不放過原則”嚴(yán)格依規(guī)處理事故責(zé)任人；堅持安全事故“零容忍”，對安全隱患整改落實(shí)不力，效果不佳或因責(zé)任意識淡薄導(dǎo)致重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，按照煙站內(nèi)
