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;所以要提前規(guī)劃,有計劃的將自己所需的卷煙規(guī)格備足,即使所需的品牌數(shù)量不夠或沒有,也有時間訂購替代品牌替補,這樣我們就可以做到
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,在品牌步入成熟期后擴大市場范圍,將引入期和成長期階段沒有開發(fā)出來的市場進一步占有,保證品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
二、加強替代品牌的培育工作
這里所說的替代品牌
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,做好同檔次替代品牌推薦,突出卷煙銷售亮點。
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針對性的品牌或替代品牌,進行駐點宣傳。二是著力于做好消費調(diào)查。在駐店助銷前和駐店助銷過程中,注重對消費者的消費信息進行相應(yīng)的調(diào)查,靈活運用各種推介手段
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,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)及商圈變化進行分析,引導(dǎo)客戶填報真實需求。三是品牌推介。對于當(dāng)前投放量確實不能滿足客戶真實需求的客戶,要積極對該客戶進行同檔次替代品牌的推薦
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;對節(jié)日期間銷售較好、暫時短缺的品牌規(guī)格進行統(tǒng)計,準確告知客戶貨源投放情況,提醒客戶及時補貨,并根據(jù)客戶實際情況指導(dǎo)其做好同價位替代品牌置換。下圖
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;鼓勵零售客戶積極推薦同價位替代品牌及新奇特品牌,充分滿足個別品牌斷貨后的市場需求,在日常經(jīng)營過程中,注重“開口營銷”,主動為消費者提供合適
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,深挖“八大環(huán)節(jié)”預(yù)警點,筑牢思想防線。
二是緊抓品牌培育不松手。把握卷煙銷售節(jié)奏,控制卷煙銷售結(jié)構(gòu),抓好主銷品牌、潛力品牌、替代品牌的合理
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;片區(qū)進度一致;針對各網(wǎng)格市場特點,緊抓商圈周邊消費特點,有的放矢推介品牌,形成重點品牌、主銷規(guī)格、替代品牌相互促進和穩(wěn)步發(fā)展的格局。
三是
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宣傳工作,品牌替代引導(dǎo),指導(dǎo)客戶尋找緊俏貨源的替代品牌。
三是以服務(wù)為宗旨,加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。著眼于提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平,實施擴中扶小