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副校長(zhǎng)、教授趙正雄牽頭，大理煙草科技小院團(tuán)隊(duì)扎根基層，與農(nóng)戶(hù)同吃同住同勞動(dòng)，將生態(tài)保護(hù)理念落地，研發(fā)出適用于洱海流域的“綠色智能肥”，
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、第一時(shí)間辦理、第一時(shí)間反饋”為核心的“立即辦”管理課題研究，有效促進(jìn)“凈管理、立即辦”理念落地，切實(shí)推動(dòng)提質(zhì)增效向全員、全方位、全過(guò)程拓展。2021年，昭通卷煙廠
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;一批機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平的引進(jìn)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的落地，為科創(chuàng)園帶來(lái)了發(fā)展的汩汩活力，更拓寬了科技引領(lǐng)煙農(nóng)增收的視野。
深化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是科創(chuàng)園的重要
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的空間。沒(méi)有人群的消費(fèi)是短命的，有了人群而不去抓住的眾包制造，也只能是一種夢(mèng)幻了。但愿煙草開(kāi)好頭、起好步了，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)和實(shí)施這一先進(jìn)理念的落地和務(wù)實(shí)推進(jìn)
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》
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為使精益理念落地，紅塔集團(tuán)通過(guò)制作宣傳展板、創(chuàng)辦主題刊物、開(kāi)展演講等活動(dòng)，營(yíng)造精益文化氛圍。圖為玉溪卷煙廠員工在觀看精益展板。趙
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文化框架體系，并與貴州中煙“貴是一種態(tài)度”的母文化一并更好地為貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)建設(shè)工作導(dǎo)好航、服好務(wù)、支好撐。
貴定卷煙廠企業(yè)文化理念的落地、表現(xiàn)及成效
回首近五年來(lái)貴定
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;深入推進(jìn)企業(yè)文化理念落地，以先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和激發(fā)職工為推進(jìn)“卷煙上水平”而努力奮斗。有人這樣說(shuō)：3年的企業(yè)靠運(yùn)氣，5年的企業(yè)靠老板，10
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針對(duì)性強(qiáng)，服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”營(yíng)銷(xiāo)理念的落地，堅(jiān)持主觀意愿與客觀需求的緊密銜接，按照客戶(hù)需求觸發(fā)服務(wù)策略，圍繞
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一幅以“智”提效、以“綠”為底的現(xiàn)代物流新圖景。讓每一分錢(qián)都用在刀刃上走進(jìn)臺(tái)州市局（公司）配送中心，精益物流早已從理念落地為日常實(shí)踐。在這里，
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理的、功能明確的中部或上部煙葉來(lái)構(gòu)建煙氣主體和滿(mǎn)足感。這極大地緩解了資源壓力，提升了原料使用效率和配方成本的靈活性。理念的落地離不開(kāi)技術(shù)的支撐。近十年來(lái)，近紅外光譜快速檢測(cè)
