為您找到相關(guān)結(jié)果 456 篇
-
信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力，以科學(xué)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，促使訂單由“碎片化”向“規(guī)整化”轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建省內(nèi)卷煙中心庫(kù)輻射全國(guó)、省外中心庫(kù)輻射周邊省份的新型配貨體系
-
;努力克服合同碎片化、到貨城市通行禁區(qū)等客觀困難，取得了良好的管理效果。
經(jīng)測(cè)算，平臺(tái)上線以來(lái)，全系統(tǒng)成品運(yùn)輸?shù)截浖皶r(shí)率達(dá)到99.12%，同時(shí)
-
一個(gè)舊思維，即顛覆舊常態(tài)下漠視品牌話語(yǔ)權(quán)和消費(fèi)者選擇權(quán)、天生的優(yōu)越感以及碎片化和僵化的思維。二是要處理好三大關(guān)系，即處理好需求與供給、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投入與產(chǎn)出的關(guān)系。三是要
-
重要的因素。
回憶一下傳統(tǒng)媒體時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷，有兩個(gè)特點(diǎn)在渠道管理上一直是存在的，一個(gè)是中心化，一個(gè)是碎片化。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，
-
和硬實(shí)力的重要組成部分。要把企業(yè)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的工作來(lái)抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制，避免將長(zhǎng)期目標(biāo)短期化，把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)。二是系統(tǒng)任務(wù)碎片化，重視
-
，在消費(fèi)者心中種下種子并生根發(fā)芽。在這里有兩個(gè)方向供大家參考。中心化對(duì)抗碎片化。在現(xiàn)代社交環(huán)境下，短平快的信息傳播更有市場(chǎng)，但這也導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題——傳播的碎片化。尤其
-
減少，加之土壤碎片化程度高，人均面積少，大機(jī)械難以展開(kāi)，阻礙了機(jī)械化率提高，煙葉生產(chǎn)效率難以進(jìn)一步提高，畝均用工成本
-
編者按：當(dāng)下的品牌其實(shí)一直面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：日益碎片化的媒介環(huán)境；多元化的消費(fèi)場(chǎng)景；獨(dú)立而割裂的單次營(yíng)銷活動(dòng)效果差強(qiáng)人意……種種原因使品牌
-
。精心組織培訓(xùn)，出實(shí)招。計(jì)算好“遺忘曲線”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，利用“沉浸式”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為主，輔之以“示范式”跟班學(xué)習(xí)，將關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)通過(guò)不斷重復(fù)、反復(fù)操作、碎片化
-
”,解決了信息碎片化、多頭化痛點(diǎn),目前服務(wù)用戶達(dá)5.6萬(wàn)人次,典型應(yīng)用效率提升15倍,獲評(píng)首批浙煙數(shù)字化改革“標(biāo)志性成果”,并在全國(guó)“釘釘AI助理創(chuàng)造大賽”中獲企業(yè)級(jí)賽道第五名。機(jī)制保障,釋放數(shù)字活力
