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，保障了產(chǎn)品交付率，數(shù)字化驅(qū)動型生產(chǎn)管理探索邁出堅實一步。同時，重新劃分聯(lián)合工房區(qū)域，推進(jìn)生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化；梳理制定大量工藝標(biāo)準(zhǔn)與流程
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合理性，保障了產(chǎn)品交付率，數(shù)字化驅(qū)動型生產(chǎn)管理的探索邁出堅實一步。增強核心制造能力。重新劃分聯(lián)合工房區(qū)域，推進(jìn)生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化；梳理制定大量工藝
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責(zé)任心，強化考核；四是合同管理、協(xié)調(diào)工作要到位。嚴(yán)格合同管理，邊總結(jié)邊完善合同管理，為來年嚴(yán)格合同管理探索好路子，尋求好方法
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，為進(jìn)一步激發(fā)業(yè)務(wù)部門和卷煙廠的創(chuàng)新改善意識，去年由能源主管部門牽頭，申報“集團能效對標(biāo)管理的探索與實踐”管理創(chuàng)新課題，探索能效管理的創(chuàng)新
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2020年始，在龍津煙草站試點開展煙技員片區(qū)化管理探索，2021年整縣全面推進(jìn)。根據(jù)各村地理位置、種煙面積及煙農(nóng)戶數(shù)等情況將本站所有種煙村劃分為2-3片，每個
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培訓(xùn)時已經(jīng)教了怎樣擺把，擺把時要注意平鋪、順序、對號擺放，可是當(dāng)站在擺把線前，新進(jìn)的人員似乎都不知道怎樣做了。
管理探索
一天下來，何宇
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產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)貫通、全生命周期管理的數(shù)智圖景正在山城大地徐徐展開。數(shù)智管理 探索不止經(jīng)過幾年探索實踐，重慶煙區(qū)“數(shù)智”煙葉建設(shè)取得了階段性成果，但重慶市局（公司
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一盤棋，工商研合力，一幅全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)貫通、全生命周期管理的渝煙數(shù)智圖景正在山城大地徐徐展開。數(shù)智管理 探索不止經(jīng)過3年探索實踐，重慶“數(shù)智煙葉”建設(shè)取得了階段性
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;形成新能源汽車的“精算書”，實現(xiàn)對車輛和人員的精準(zhǔn)管理。探索運用智能化技術(shù)實現(xiàn)錯峰充電，有效實現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排。探索實施可降解膜替代傳統(tǒng)塑膜和卷煙塑膜回收工程。以送貨員
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管理探索中取得的新成果。在福建煙草商業(yè)“一切數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)一切化”思路引領(lǐng)下，莆田市局（公司）提出“五精五實”管理方法，邁出了安全管理數(shù)字化的重要
