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,形成設(shè)備技術(shù)清單。設(shè)計(jì)“SOP”操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書模板,試點(diǎn)推進(jìn)車間主要機(jī)型在操作“四會(huì)”上的能力提升。
更加注重管理提升。以扎實(shí)開展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī),
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、一崗雙責(zé)”的要求,將“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與公司管理提升年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“穿透力”,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門
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相結(jié)合,保障各質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地。深入開展各工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià),完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制清單,夯實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。
緊盯“管理提升年”活動(dòng),
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11月18日,紅云紅河集團(tuán)召開專題會(huì)議,對(duì)2019年度管理創(chuàng)新成果進(jìn)行集中評(píng)審。
本次評(píng)審是集團(tuán)貫徹落實(shí)“企業(yè)管理提升年”重要工作舉措的具體落實(shí)。7月
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了課題(項(xiàng)目)研究方案,明確了任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、成果輸出等。
今年,云南中煙精益管理研究圍繞“企業(yè)管理提升年”和高質(zhì)量發(fā)展要求,
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,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)不斷開創(chuàng)精益物流工作的新局面,助力紅塔物流精益水平的全面提升,為“企業(yè)管理提升年”注入物流新動(dòng)力,為行業(yè)物流
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近日,云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司信息中心一行到紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)及其各生產(chǎn)廠調(diào)研信息化建設(shè)工作情況?! ?
本次調(diào)研是信息中心扎實(shí)開展“管理提升年”活動(dòng)、助力互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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,在“管理提升年”苦練本領(lǐng),提升管理水平和制造水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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,持續(xù)提升細(xì)支煙機(jī)組生產(chǎn)效率,以實(shí)際行動(dòng)支撐中煙、集團(tuán)“企業(yè)管理提升年”部署的相關(guān)要求,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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”、凝聚正能量,激發(fā)新?lián)?dāng),展現(xiàn)新作為,形成以高質(zhì)量發(fā)展論英雄、以發(fā)展實(shí)效用干部的濃厚氛圍。以開展“基層基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)為抓手,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理