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核實(shí)精益化。為進(jìn)一步摸清各片區(qū)煙葉種植面積，技術(shù)員分班、分批次進(jìn)煙田，采用傳統(tǒng)皮尺丈量與現(xiàn)代智能測畝儀測量相結(jié)合的方式，逐戶逐地塊丈量土地，加大
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，公司生產(chǎn)制造中心作了題為《提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備維持費(fèi)用，提升設(shè)備管理精益化水平》的工作報(bào)告，各直屬單位就設(shè)備管理工作進(jìn)行了總結(jié)和交流
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中煙青島卷煙廠設(shè)備管理精益化的成功經(jīng)驗(yàn)。青島卷煙廠牢固樹立精益管理理念，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，善于學(xué)習(xí)，追蹤行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠近期以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度落實(shí)為保障，積極探索構(gòu)建精益化管理模式，打造裝備管理信息
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近些年，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢以及卷煙市場具體表現(xiàn)狀況，各地陸續(xù)開展精益營銷研究及運(yùn)用。所謂精益營銷也稱精益化營銷，是指使用合理資源，占有有效市場為目標(biāo)
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智能化提升設(shè)備管理精益化，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是關(guān)鍵。讓沉默的數(shù)據(jù)“開口”，形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和改進(jìn)創(chuàng)新”新機(jī)制，正成為各卷煙廠創(chuàng)新設(shè)備管理的標(biāo)配。比如
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 自2010年行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)提出“先進(jìn)技術(shù)支撐設(shè)備管理精益化建設(shè)”以來，行業(yè)各單位積極響應(yīng)，自覺運(yùn)用精益管理的思想和工具
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嚴(yán)峻考驗(yàn)。改進(jìn)建議：對于煙草公司烤煙生產(chǎn)工作的精益管理最終要落腳于對生產(chǎn)主體煙農(nóng)的精益服務(wù)上，煙農(nóng)精益化管理是推進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展的重要手段。對煙農(nóng)進(jìn)行管理必須知己知彼才會(huì)為煙農(nóng)
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煙草在線南昌消息 2011年以來，江西中煙南昌卷煙廠在設(shè)備基礎(chǔ)管理方面導(dǎo)入設(shè)備精益化管理理念，取得了新成效。
一是設(shè)備自主管理重點(diǎn)項(xiàng)目精益求精，
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步完善管理制度、優(yōu)化工作流程、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，近日，江西吉安市局以“三個(gè)確?！鼻袑?shí)推進(jìn)精益化管理工作。
一是健全機(jī)制，確保
