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已建加盟終端客戶以及2021擬建加盟終端篩選客戶，詳細了解了客戶盈利、誠信穩(wěn)價、聚合支付、跨行結(jié)算和自律互助小組建設(shè)等情況，傾聽了零售客戶的意見建議及需求，并
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，宣傳聚合支付和跨行結(jié)算業(yè)務(wù)，為零售戶提供更加簡便，快速的付款及收款方式。現(xiàn)場指導開通聚合支付和跨行結(jié)算業(yè)務(wù)的零售戶如何進行使用，耐心協(xié)助解決所存在的問題
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，培養(yǎng)培育優(yōu)質(zhì)消費者與意見領(lǐng)袖。
堅持“一核心”，提高客戶真刷實掃質(zhì)量。堅持以聚合支付為核心手段，借助銀行正向激勵措施，著力引導客戶主動掃碼
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的卷煙零售客戶提供手續(xù)便捷、利息低廉的信用貸款，解決了部分卷煙零售客戶資金困難問題；三是免費提供聚合支付業(yè)務(wù)。通過銀行與煙草“新商通”系統(tǒng)對接，為卷煙零售客戶免費
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，收集真實交易價格、數(shù)據(jù)，以及準確掌握市場消費、品牌銷售等動態(tài)信息。
促成兩行競爭。即在已有農(nóng)行開展聚合支付的基礎(chǔ)上，堅持公平、公正、公開
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;加強溝通協(xié)作。
三是全面發(fā)力建樣板。全面發(fā)力搭建樣板雛形，多方面探索搭建模式，形成“新零售”智慧生態(tài)體系管理平臺運行環(huán)境搭建方案。與多家銀行商談聚合支付及支付接口
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反映的市場狀態(tài)，從而提升營銷人員業(yè)務(wù)水平。二是推陳出新強基礎(chǔ)。通過開展“人人上講臺”活動，選樹優(yōu)秀客戶經(jīng)理標桿，就現(xiàn)代終端掃碼、市場分析、聚合支付等工作傳授好
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運行情況，同時，營銷人員到運行較好的客戶店內(nèi)拍攝操作視頻，推廣聚合支付掃碼的高效便捷，從而達到客戶使用好，便利消費者的效果。二是
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;充分挖掘數(shù)據(jù)背后反映的市場狀態(tài)，從而提升營銷人員業(yè)務(wù)水平。二是樹立典范標桿。通過開展“人人上講臺”活動，選樹優(yōu)秀客戶經(jīng)理標桿，就現(xiàn)代終端掃碼、市場分析、聚合
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“不降溫”。關(guān)注客戶掃碼、聚合支付使用，做好客戶庫存實地盤查工作，提高終端庫存準確率。三是基礎(chǔ)工作“不降溫”。指導客戶做好卷煙展柜整理、維護明碼標價等基礎(chǔ)工作，
