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了獎勵力度，不斷加強全系統(tǒng)科技統(tǒng)計和創(chuàng)新能力考核工作。
省局（公司）要求，下半年要大力推動科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流，為
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2009年通過廈門市企業(yè)技術(shù)中心認定，于2011年1月份通過煙草行業(yè)技術(shù)中心認定，在最近三個年度煙草行業(yè)省級工業(yè)公司科技創(chuàng)新能力考核中均居前5位。
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辦法》等，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、以品德考核、業(yè)績考核、能力考核、民主評議為主要內(nèi)容，采取動態(tài)考核的方式，將階段性工作納入績效考核，強化過程監(jiān)控
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和崗位勝任能力考核?？冃Э己藢⑵髽I(yè)的經(jīng)營目標(biāo)層層分解或分攤到崗位或個人，逐級考核，實現(xiàn)縱向到底，重在落實責(zé)任，做到事事有指標(biāo)。通過崗位勝任能力
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實際相結(jié)合，職業(yè)能力考核與工作業(yè)績評定相結(jié)合，鑒定機構(gòu)考核與企業(yè)評價相結(jié)合，構(gòu)建“以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹?#xff0c;以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為
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稽查隊員工作積極性，形成“工作滿負荷、崗位靠能力、考核看績效、分配憑貢獻”的專賣績效考核管理，筆者有以下幾點思考?！? 一、完善體系，實現(xiàn)考核全員覆蓋
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，根據(jù)計劃的完成情況，考核組評定科室考核得分。科室負責(zé)對本科室（部門）員工的考核，員工考核分為工作計劃考核、素質(zhì)考核、能力考核。月底科室
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廈門市企業(yè)技術(shù)中心認定，于2011年1月份通過煙草行業(yè)技術(shù)中心認定，在最近三個年度煙草行業(yè)省級工業(yè)公司科技創(chuàng)新能力考核中均居前5位。
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較為簡單，多以書面考試為主，不能全面、準(zhǔn)確地反映學(xué)員的真實學(xué)習(xí)情況和業(yè)務(wù)能力。考核結(jié)果與個人績效掛鉤不緊密，無法對學(xué)員形成有效的激勵和約束，導(dǎo)致
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，積極推進符合條件的行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)向國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，加快構(gòu)建由國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)評價規(guī)范、專項職業(yè)能力考核規(guī)范構(gòu)成的技能評價規(guī)范體系。優(yōu)化支持服務(wù)保障
