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通過成立誠信互助小組，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)零售客戶自我管理、自我發(fā)展、自我提升，共同促進(jìn)卷煙市場營銷上水平，客戶管理上水平、誠信經(jīng)營上水平。
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;加強(qiáng)對設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。此外，該平臺還具有對設(shè)計(jì)人員工作量的統(tǒng)計(jì)管理、對到期任務(wù)的預(yù)警提醒以及項(xiàng)目的綜合考核管理、文檔的統(tǒng)一管理等功能，這不論對企業(yè)的項(xiàng)目管理還是對員工的自我管理
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自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保員工工作、生活場所消防安全。
三、狠抓“四個(gè)能力建設(shè)”。強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，切實(shí)提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初期火災(zāi)
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;并成立了與之相配套的目標(biāo)管理責(zé)任制考核方案和措施的績效管理考核方法，以“員工參與、自我管理”的現(xiàn)代管理方法即由組織上下級人員討論確定工作人員的工作目標(biāo)，對相同部門和崗位統(tǒng)一
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全體員工學(xué)習(xí)了《價(jià)格管理協(xié)議書》。最后，對自律小組工作進(jìn)行了周密部署。
此次會議既是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，也是一次卷煙價(jià)格自律動員大會，有利于實(shí)現(xiàn)零售戶自我管理
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局（分公司）在召開卷煙價(jià)格管理工作會提出新要求：一是制定卷煙市場價(jià)格管理實(shí)施方案，同時(shí)要求加強(qiáng)自律小組的自我管理。對煙草員工、自律小組及卷煙零售客戶違反
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，不斷引導(dǎo)與增強(qiáng)員工自我管理、自我約束的能力。
筑牢組織防線。該局以開展“二、三、五”教育實(shí)踐活動、“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動為契機(jī)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)與
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管理。各部門組織員工認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使全體員工熟知熟記，并對照制度從嚴(yán)要求、自我管理。各部門負(fù)責(zé)人勤于日常管理、科學(xué)管理、大膽管理。
從嚴(yán)督查
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。??? ——煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社是煙農(nóng)按照《中華人民共和國農(nóng)民合作社法》自愿組成的合作經(jīng)濟(jì)組織。自
愿加入，退社自由，合作生產(chǎn)，自我管理，共同
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;中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量。中層干部能力的提升，貴在學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)對中層干部的培訓(xùn)工作，政工部努力探尋新途徑、新方法。利用豐富的在線資源進(jìn)行自我管理式的學(xué)習(xí)，能夠更大
