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一月份什么營(yíng)銷話題最“火爆”?必須是“開(kāi)門紅”!那么我們究竟應(yīng)該如何看待春節(jié)前的卷煙銷售究竟應(yīng)該是“開(kāi)門紅”還是“開(kāi)門穩(wěn)”這個(gè)問(wèn)題呢?
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?海關(guān)總署的一項(xiàng)政策變化為國(guó)產(chǎn)雪茄帶來(lái)的不僅僅是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)環(huán)境改變,而是一項(xiàng)非常利好于國(guó)產(chǎn)雪茄重塑自身形象、重構(gòu)自身渠道、重建自身營(yíng)銷模式的大好機(jī)會(huì)
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關(guān)于結(jié)構(gòu)提升的話題很難去定義或討論,現(xiàn)階段依靠不斷拉高單箱目標(biāo)去完成稅利目標(biāo)確實(shí)是一條“華山之路”,雖是無(wú)奈之舉但隱患巨大,不得不引起我們從業(yè)者的高度重視。
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雖然上半年的數(shù)據(jù)有點(diǎn)魔幻,但是上半年的市場(chǎng)卻很真實(shí)。卷煙消費(fèi)正在發(fā)生重大變化,這種變化有時(shí)候伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期,有時(shí)候則伴隨著新老消費(fèi)群體的更替。煙草行業(yè)要想更好地應(yīng)對(duì)變化就必須要有“刀刃向內(nèi)”的改革魄力,小修小補(bǔ)不是“長(zhǎng)久之計(jì)”。
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走訪卷煙零售客戶的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象,一類煙的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)非常大,社會(huì)庫(kù)存普遍偏高,客戶的經(jīng)營(yíng)信心明顯不足。這個(gè)問(wèn)題似乎具有普遍性,在很多地方都有這個(gè)現(xiàn)象存在,很多人把原因歸結(jié)為大環(huán)境的問(wèn)題或者是消費(fèi)降級(jí)帶來(lái)的。
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?需求是門“玄學(xué)”,有時(shí)你會(huì)覺(jué)得它虛無(wú)縹緲,看不見(jiàn)也抓不到;有時(shí)你會(huì)覺(jué)得它就在眼前,時(shí)而“大”時(shí)而“小”;有時(shí)你會(huì)覺(jué)得它非常重要,既有目標(biāo)又有要求;有時(shí)你會(huì)覺(jué)得它無(wú)關(guān)緊要,不論結(jié)果是啥都沒(méi)耽誤完成任務(wù)......
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新質(zhì)生產(chǎn)力是國(guó)家發(fā)展策略,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展下一個(gè)階段的必然要求。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)要搞清新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯關(guān)系非常重要,在此之前我們需要做的可能就是去學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)一下“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
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很多閣主私信問(wèn)我如何看待目前高端卷煙市場(chǎng)的情況,不論是天價(jià)煙為代表的超高端還是一類煙為代表的高端市場(chǎng)似乎都出現(xiàn)了“需求下降、銷量下降、價(jià)格下降”的實(shí)際問(wèn)題,零售客戶端則出現(xiàn)了越來(lái)越多的“庫(kù)存上升、抱怨上升、外流上升”的現(xiàn)象?!叭蹬c三升”確實(shí)把一類煙該如何培育,卷煙高端市場(chǎng)該如何正確看待,是從產(chǎn)品端升級(jí)還是從消費(fèi)端轉(zhuǎn)變等等問(wèn)題顯露出來(lái),值得關(guān)注與討論。
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目前的拼多多化現(xiàn)象的確存在,但這恰恰說(shuō)明了隨著大環(huán)境經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn),隨著內(nèi)循環(huán)的進(jìn)一步擴(kuò)大和高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者旺盛的消費(fèi)力遲早會(huì)被優(yōu)質(zhì)、高價(jià)值、高性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)品牌滿足并激發(fā)出來(lái)。
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"先立后破"對(duì)于卷煙營(yíng)銷來(lái)說(shuō)非常重要,應(yīng)該被廣泛應(yīng)用于卷煙營(yíng)銷工作的各個(gè)領(lǐng)域。只有先“立”新的才能打“破”舊的,只有“立”好新的才能“破”除舊的,任何改革措施都不是拍腦門就能想出來(lái)的,也不是簡(jiǎn)單維持舊思維舊辦法就能煥發(fā)生機(jī)的。