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。攀枝花煙草物流中心開展全體總動員，通過向市局（公司）借調(diào)駕駛員、與勞務(wù)外包相關(guān)方溝通增加分揀人員、管理人員下一線參與分揀配送等方式，做好卷煙分揀
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;打好“復(fù)工戰(zhàn)”。一方面靈活安排配送方式和時間，提前銜接客戶取貨接貨地點和注意事項，把防疫風險和配送成本降到最低。另一方面采取線上答疑、抗疫資源分享，訂貨幫助
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、價格、動銷等信息；推送《致全市零售客戶的一封信》，及時告知客戶關(guān)注卷煙訂貨時間、配送方式調(diào)整等事項，提醒做好訂貨準備。
精準施策抓監(jiān)管。疫情防控期間
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”為主題開展調(diào)研活動，深入邊遠零售客戶，實地走訪座談，了解零售戶需求，以及對目前卷煙配送、卷煙包裝、配送方式、配送頻次等方面的意見建議。調(diào)研共收
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不足的情形，由訂單部與客戶協(xié)商采取轉(zhuǎn)現(xiàn)金、適當調(diào)整訂單規(guī)格組合和物流二次配送等方式補救，避免因訂單不成功造成銷量損失。
三是統(tǒng)一分析模板。客戶經(jīng)理個人分析、營銷部匯總
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進行檢查，詳細掌握庫區(qū)情況、配送方式、人員隊伍等信息，并對負責人進行法律法規(guī)宣傳，及時反饋可疑物件信息，有效降低此違法行為的發(fā)生。
二是加強道路
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;致力做強、做大、做精烤煙產(chǎn)業(yè)，結(jié)合近幾年來的工作實際，該鄉(xiāng)實施了由合作社育苗工廠為煙農(nóng)集中統(tǒng)一育苗、免費精準配送的方式。此舉不但可以徹底杜絕劣雜品種確保質(zhì)量和純度實現(xiàn)“一鄉(xiāng)
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，通過物流中介配貨，利用貨運部大物流、大配送方式進行非法販運煙葉，貨主、買方、承運人三方實行單線聯(lián)系，并利用新煙葉剛剛開稱收購、節(jié)假日以及晚上運輸
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；打破空間和時間界限，推進跨縣（市）配送、整合物流節(jié)點、精簡送貨線路，探索開展了配送周期分類管理、淡旺季配送等方式，有效降低物流
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，推進跨縣市配送、整合物流節(jié)點、精簡送貨線路，探索開展了配送周期分類管理、淡旺季錯季配送等方式，有效降低物流成本。
對標“賽跑”。加強了物流對標管理，
