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店主來(lái)說(shuō),估計(jì)12月都將處于草木皆兵狀態(tài),零售端的情況只能等到各種細(xì)則確定后才能判斷,但基本上可以預(yù)測(cè),過往的快錢時(shí)代結(jié)束了。藍(lán)洞也將繼續(xù)為從業(yè)者
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也日益顯現(xiàn),引起了社會(huì)各界高度關(guān)注和強(qiáng)烈擔(dān)憂。一是破壞了現(xiàn)有供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展。以備受媒體和社會(huì)各界廣泛關(guān)注的武漢社區(qū)團(tuán)購(gòu)“百團(tuán)大戰(zhàn)”為例,在傳統(tǒng)零售端,被迫打
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美元左右(零售端),到2020年電子煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會(huì)是全球煙草總量的10%,利潤(rùn)的15%(高盛數(shù)據(jù),不包含中國(guó)
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,變成點(diǎn)燃靈感的生活按鈕;把清甜柔潤(rùn)的煙氣,化作雨后森林的通感體驗(yàn)。上市不到兩周,零售端一支難求,靈感蘑菇究竟做對(duì)了什么
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處方。政府聲稱此舉旨在將電子煙定位為“戒煙工具”,防止青少年使用。然而,這種過度嚴(yán)格的管制同樣面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)——合法渠道萎縮:電子煙店、便利店等傳統(tǒng)零售端被排除
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36%,同時(shí)新增從量稅每條60元,這一稅收政策直接傳導(dǎo)至零售端,導(dǎo)致卷煙零售價(jià)格平均上漲31.7%,低價(jià)卷煙因利潤(rùn)空間大幅壓縮而難以維持市場(chǎng)供應(yīng)
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”,在零售端可能變成“庫(kù)存積壓”。細(xì)支煙的“品質(zhì)升級(jí)”,本質(zhì)是消費(fèi)者從“嘗鮮”到“挑剔”的轉(zhuǎn)變。但中小零售戶的貨架空間有限,選品必須回歸兩個(gè)核心問題
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爭(zhēng)奪已滲透至鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售端。技術(shù)本地化成為勝負(fù)手??ɡ鷮?shí)驗(yàn)室針對(duì)熱帶氣候研發(fā)的防潮煙彈技術(shù),較標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品貨架期延長(zhǎng)50%,印證了“本土研發(fā)即市場(chǎng)壁壘”的新規(guī)則。更深層的競(jìng)爭(zhēng)在于
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、自動(dòng)進(jìn)化的有機(jī)生命體。從煙田里量子傳感器監(jiān)測(cè)的光合作用效率,到零售端腦機(jī)接口捕捉的神經(jīng)愉悅曲線,AI不僅串聯(lián)起物質(zhì)轉(zhuǎn)化的每個(gè)環(huán)節(jié),更編織出數(shù)據(jù)與價(jià)值的雙螺旋
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零售端受到好評(píng)。這至少說(shuō)明電子煙通配在政策監(jiān)管、產(chǎn)品把控及市場(chǎng)反響等方面,都已獲得認(rèn)可。基于電子煙整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)分析,上游供應(yīng)鏈、品牌商、門店等零售渠道和消費(fèi)者是環(huán)環(huán)相扣的主要