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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合,積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式,通過專題策劃推進青年人才培育行動,尤其在科技項目、隊伍建設(shè)
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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合,積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式,通過專題策劃推進青年人才培育行動,尤其在科技項目、隊伍建設(shè)
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,實施動態(tài)管理。一方面將擇優(yōu)選取優(yōu)秀的青年骨干人才,實施跨部門崗位交流及部門內(nèi)多崗位鍛煉,提升青年員工獲取知識的寬度及廣度,思考解決問題的維度,
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管理經(jīng)驗,他指出,規(guī)章制度是班組管理的準繩,溝通是班組管理的生命線,兩者必須有機結(jié)合,缺一不可。
兩位青年骨干從“假如我是班組長
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,力求課題研究符合實際工作需要。強化推進過程的針對性。集結(jié)各部門青年骨干組建課題小組,聯(lián)合開展攻關(guān),結(jié)合創(chuàng)新課題內(nèi)容制定具體研究計劃,加強
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的勞動競賽、技能比武和崗位練兵等活動,大力培養(yǎng)一批技術(shù)技能基礎(chǔ)過硬的青年骨干。
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,激活人才動能。從嚴“選苗”。采取“推薦+報名”相結(jié)合方式,選拔優(yōu)秀青年骨干組建“青苗”班,建立個人學(xué)習(xí)成長檔案,通過“選苗子、定目標、備
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技能領(lǐng)軍人才隊伍、工匠隊伍、青年骨干隊伍建設(shè)。此次競賽在國家局鑒定中心指導(dǎo)下,由山東中煙主辦,中國煙草總公司青州中專學(xué)校承辦,來自行業(yè) 11 家單位的專家參與
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的成功經(jīng)驗傳承好、發(fā)揚好。圍繞青年骨干成長成才,培訓(xùn)中還講解了青年學(xué)習(xí)成長的方法路徑,鼓勵青年要靜下心來讀書學(xué)習(xí),為更好地盡職履責(zé)注入源源不竭的思想動力
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”的青年骨干人才;調(diào)整運行模式,對接新工廠搬遷工作,調(diào)整動力運行管理模式,實行大班制管理,下設(shè)四個運行小組,確保做好搬遷