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近期，江西南昌市煙草專賣局公司以構(gòu)建品牌培育體系為保障，打造品牌培育“新高地”。一是建立品牌分級(jí)共育機(jī)制，助推“136、345品牌”做強(qiáng)做優(yōu)做大。堅(jiān)持
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聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)競爭力提升，將已有位勢聚合成更高水平、更高層次的優(yōu)勢，發(fā)揮好“集聚效應(yīng)”。3、有力支撐“136”“345”目標(biāo)破題確保大品牌戰(zhàn)略落地“136”“345”品牌戰(zhàn)略
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培育工作。緊盯“136、345”戰(zhàn)略目標(biāo)，每月選擇1個(gè)重點(diǎn)品牌和1個(gè)新品牌，開展“一月雙品”活動(dòng)，通過主題陳列、開口營銷等活動(dòng)，提高品牌知名度
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、9.96萬箱工商協(xié)議的網(wǎng)簽工作，約占全年卷煙協(xié)議的56%。為確保網(wǎng)簽工作的順利完成，江西南昌市煙草公司認(rèn)真分析了全國經(jīng)濟(jì)形勢和全國“136、345”卷煙品牌的發(fā)展情況
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近日，甘肅省平?jīng)鍪泄窘Y(jié)合在銷卷煙品牌市場表現(xiàn)，全面分析和研究品牌發(fā)展變化，持續(xù)優(yōu)化品牌布局。
找準(zhǔn)關(guān)鍵評(píng)測指標(biāo)。緊緊圍繞“136”“345”品牌
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品牌存活的主要因素。自2010年行業(yè)將“品牌發(fā)展上水平”的核心目標(biāo)寫入“卷煙上水平”之后，“532、461”的實(shí)施貫穿了整個(gè)“十二五”階段。隨后，“136、345”作為
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品牌的意志堅(jiān)定和行動(dòng)自覺。最集中的成果，是「136」、「345」的向上向強(qiáng)、向新向好。一方面，「136」、「345」對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)品牌活力發(fā)揮了積極的牽引
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和重心明確在中高端產(chǎn)品上，要做大規(guī)模，但不能以犧牲結(jié)構(gòu)、犧牲狀態(tài)為代價(jià)。
二是明晰了目標(biāo)。在“532”、“461”之后，“136”、“345”之前
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，保持市場穩(wěn)定。二是全力加強(qiáng)品牌培育。圍繞行業(yè)“136”、“345”品牌發(fā)展目標(biāo)，著力培育重點(diǎn)品牌二類以上卷煙、低焦油品牌，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)培育品牌的宣傳攻勢，
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;實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理、動(dòng)銷穩(wěn)定，切實(shí)做好需求預(yù)測工作。二是重視品牌引領(lǐng)。堅(jiān)定實(shí)施“136、345”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大重點(diǎn)品牌、低焦油卷煙的培育力度，積極
