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，抓好ISO9000質(zhì)量體系貫標(biāo)，舍得投資購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理工作，開(kāi)展QC 小組活動(dòng)，穩(wěn)定提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，促進(jìn)
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煙草在線專(zhuān)稿
摘要：國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在進(jìn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施工作。本文從實(shí)際工作出發(fā)，提出了對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)的通俗理解，告訴讀者
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煙草在線專(zhuān)稿 引：抓好ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的切入點(diǎn)和重要舉措。2006年，為進(jìn)一步落實(shí)“完善體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面
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力，向精益管理要效率、增效益、優(yōu)服務(wù)。
構(gòu)建物流“三大體系”。以ISO9000質(zhì)量管理體系及YC/T384規(guī)范為抓手，按照“崗位職責(zé)明晰、作業(yè)流程清晰、節(jié)點(diǎn)管控有效
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、素質(zhì)優(yōu)化、管理高效”的基層生產(chǎn)隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
四是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步完善長(zhǎng)春煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，并將標(biāo)準(zhǔn)體系與ISO9000質(zhì)量管理
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11人、刑拘48人。基礎(chǔ)管理方面，積極推行ISO9000質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理、精益管理、安全管理、項(xiàng)目管理等活動(dòng)，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為締造“富美同安
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;三是加強(qiáng)ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善煙葉生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，提升煙葉生產(chǎn)管理水平；四是加強(qiáng)煙站煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理，建立健全監(jiān)督機(jī)制
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“關(guān)鍵的少數(shù)”，不斷推動(dòng)紀(jì)律教育見(jiàn)實(shí)效。
風(fēng)險(xiǎn)防控“點(diǎn)面結(jié)合”。找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)“點(diǎn)”，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系與ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)一步融合，梳理查找廉政
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延伸考核方案，靈活改變階段考核重點(diǎn)，切實(shí)做到公平公正、主旨明確、重點(diǎn)突出。
三是注重過(guò)程、強(qiáng)化落實(shí)。把績(jī)效考核與ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，
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和不足，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成了以ISO9000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)的5項(xiàng)工作制度、7個(gè)流程文件、7個(gè)記錄文件，1套操作規(guī)程和1套作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主要內(nèi)容的“APCD
