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實際工作中，還必須注意走出以下誤區(qū)：
一是要走出理想化、“一刀切”的誤區(qū)。有的同志過分得意于銷售網(wǎng)絡(luò)的“為我所用，由我調(diào)控”，認(rèn)為我們的卷煙
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4.封頂打杈。以煙葉質(zhì)量為中心，綜合因素確定封頂?shù)母叩?#xff0c;避免一刀切留葉，要根據(jù)煙株長勢、土壤肥力、落黃情況，鮮煙葉內(nèi)在品質(zhì)的判斷決定封頂
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戶的急切心情。但要看到一個事實：卷煙市場狀況千差萬別，客戶業(yè)態(tài)多，營銷人員在貨源分配上不可能實行“一刀切”、“一碗水端平”，而是針對不同市場、不同
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，企業(yè)也千差萬別。在這種情況下，《勞動合同法》對所有地域、行業(yè)、企業(yè)一刀切，確實靈活性不夠，恐怕很難滿足各地的實際需要。從這一角度上講，
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，大部分被銷售數(shù)據(jù)所代替和掩蓋了?？蛻艚?jīng)理到底做了哪些推廣工作，推廣工作的效果如何，一刀切地用銷售數(shù)據(jù)來進(jìn)行考核，與實際工作稍顯脫節(jié)。
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單位要求盡量節(jié)約費用，就連出差都壓縮了?！ ±蠠煻?#xff1a;這可不能一刀切，該出差還是得去啊。咱們煙草行業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年都在壓縮費用，歷史告訴我
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能千篇一律，不切合實際的搞“一刀切”。我們知道，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理所服務(wù)的卷煙零售業(yè)戶并不是都具備使用微信等互動平臺的條件，有的邊遠(yuǎn)地區(qū)或者農(nóng)村卷煙零售業(yè)
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。 小煙卷兒：周末2.5天休假并不是“一刀切”式普惠制度。正確認(rèn)識這一休假模式，需要把握好三個關(guān)鍵詞：鼓勵、夏季、有條件的地方和單位。也就是說，
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做到一刀切。客戶經(jīng)理尊重客戶，既表現(xiàn)在言語方面，也應(yīng)該表現(xiàn)在行動上，這樣客戶才會感到有尊嚴(yán)，有自信。
第三讓客戶有愉悅感?？蛻艚?jīng)理在卷煙營銷
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，防止斷檔，同時，還要組織其替代品牌投放，防止該檔次市場出現(xiàn)空白的現(xiàn)象；其三是要做好個性投放。開好局不能在貨源上搞“一刀切”，
