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，以免影響客戶正常經(jīng)營。
四是加強(qiáng)品牌培育。加大省外煙重點品牌上柜宣傳力度，通過新品醒目上柜，突出展示賣點，著力提升客戶盈利水平。
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，并要求零售戶保持貨柜、貨架上干凈整潔，卷煙陳列整潔有序。
四是積極引導(dǎo)客戶上柜寬度。根據(jù)零售戶的實際經(jīng)營情況和卷煙的上柜數(shù)量，向零售戶推薦一些價格適中、銷路較好
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臺階。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作考核。將客戶經(jīng)理的品牌上柜、客戶拜訪、明碼標(biāo)價、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)工作全部納入縣局督考范圍并每月進(jìn)行督查考核通報。
二是實行領(lǐng)導(dǎo)掛點和科室對口幫扶制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子
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（大紅運(yùn)）卷煙上市宣傳工作。
一是狠抓卷煙品牌上柜工作。自廬山（大紅運(yùn)）5月4日上市以來，要求客戶經(jīng)理轄區(qū)六至九級客戶必須
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，抓住卷煙消費(fèi)特點及類別比例，掌握市場消費(fèi)狀態(tài)，深挖市場潛力。
二是大力宣、加強(qiáng)品牌培育。客戶經(jīng)理上市場大力宣傳，保證重點品牌上柜率，
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準(zhǔn)備跟蹤提醒，悉心指導(dǎo)客戶制定備貨計劃，合理增加庫存，訂煙更加科學(xué)。
挖掘經(jīng)營潛力。通過“我為客戶站柜臺”活動，從品牌宣傳、品牌上柜、店面擺設(shè)
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，指導(dǎo)上柜和陳列，同時針對女性客戶和雪茄愛好者開展終端消費(fèi)宣傳。
截至目前，上市不到一月，轄區(qū)七匹狼（純境）銷售
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服務(wù)，采取宣傳、引導(dǎo)、帶動等方式，將重點品牌卷煙擺放在客戶柜臺、貨架的醒目位置，吸引消費(fèi)者關(guān)注，切實提高展示效果，確保重點品牌的上柜
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，從動銷情況、上柜指標(biāo)、重購率等數(shù)據(jù)上，分析雪茄煙的銷售走勢、市場表現(xiàn)和需求情況，合理把握市場方向，為精準(zhǔn)營銷提供扎實的數(shù)據(jù)和理論支撐。三是狠抓營銷指導(dǎo)
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陳列，通過“一對一”上門教學(xué)，幫助零售客戶結(jié)合店內(nèi)環(huán)境打造特色分區(qū)陳列，明確雪茄陳列標(biāo)準(zhǔn)及位置，讓雪茄煙主動“吸睛”。二是加強(qiáng)雪茄煙上柜推介。結(jié)合
