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，煙點檢驗定級速度快。同樣，烤煙收購工作到了中期，也是關(guān)系煙、人情煙、干部煙高發(fā)時期，是各種矛盾突發(fā)的時期，烤煙收購內(nèi)部管理或多或少都存在
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，確保執(zhí)法行為有源頭、可追溯。
三是逐級把關(guān)，持續(xù)改進。嚴(yán)把行政許可實施前期實地核查關(guān)、實施中的跟蹤檢查關(guān)、實施后的后續(xù)監(jiān)管關(guān)，做到前期防范有力、中期監(jiān)控
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，鼓勵參訓(xùn)人員積極提問，實現(xiàn)零距離溝通，融洽客服關(guān)系。
二是中期“指導(dǎo)”——理論與實踐相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后，要求“兩員”加大對新入網(wǎng)客戶
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;鞏固主題教育實踐活動的成果。
目前，活動已進行到第二環(huán)節(jié)中期，縣局正在針對已收集到的意見進一步開展調(diào)查，此次活動受到了全體干部職工的一致好評。
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，同時他也對于青浦控?zé)熁顒颖硎玖舜罅χС趾透叨鹊馁潛P。
據(jù)悉，該次控?zé)熁顒又贫讼鄳?yīng)的獎勵機制，分為短期，中期，長期。通過
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做好終端選擇，中期抓好“經(jīng)營意識、業(yè)態(tài)形象、品牌培育能力”提升，后期做好建設(shè)效果檢驗。
四是客戶服務(wù)由分類提供向需求導(dǎo)向提升轉(zhuǎn)型。在服務(wù)過程中堅持兩個原則：
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標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建；“兩項驗收”是對企業(yè)專業(yè)安全評估工作和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的驗收。“三類考評”是對安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動的中期考評、對各單位管理人員持證上崗和專業(yè)達標(biāo)情況的督查
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主題陳列的誘惑，從而為以后開展主題陳列的客戶配合度打下堅實基礎(chǔ)。
步驟二中期多途宣傳。在主題陳列正式開展的時候，漳浦煙草為了擴大活動知名度，要求客戶經(jīng)理要
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，先后多次召開續(xù)換發(fā)中期推進會，及時制定政策、協(xié)調(diào)難點，改進辦證服務(wù)措施，確保了延續(xù)換發(fā)工作平穩(wěn)有序、高效滿意。據(jù)統(tǒng)計，延續(xù)換發(fā)期間
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針對性強，成果展示形式多樣。
三是注重運用，成效明顯。從年初布置調(diào)研命題到中期督促任務(wù)進展，從分析當(dāng)前重點難點到探索找尋監(jiān)管規(guī)律，調(diào)研工作歷經(jīng)
