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;力求做到“會說、會道、會寫、會做”，努力建設(shè)一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為品牌培育方案的順利實(shí)施提供有力的人才保障；要以全面開展新的智能化供貨
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，讓每一位員工成長為科學(xué)發(fā)展的推動者，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。四是注重發(fā)揮工會的活動優(yōu)勢，增強(qiáng)煙草企業(yè)凝聚力和向心力。要加強(qiáng)職工書屋管理
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機(jī)構(gòu)，充實(shí)整頓辦人員，完善整頓辦工作制度和考評體系，為各項(xiàng)工作開展提供更加有力的組織支撐和人才保障。?
必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、形成合力?
整規(guī)工作涉及全局
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過程中涉及的相關(guān)部門的管理職責(zé)。
三、豐富教育培訓(xùn)活動形式
以為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo)，深入開拓培訓(xùn)、讀書、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動
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人才隊(duì)伍，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供高技能人才保障。
2.提升一線卷煙營銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)
配合行業(yè)落實(shí)營銷人員對“135”工作法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理為主
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，增強(qiáng)抗災(zāi)減災(zāi)能力和持續(xù)發(fā)展能力，為漢源煙草規(guī)范、高效、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
（三）工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央政治局八項(xiàng)規(guī)定
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平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo)，深入開拓培訓(xùn)、讀書、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動，持續(xù)有效提高員工素質(zhì)。
（一）組織以集中脫產(chǎn)為主
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，沒有對有關(guān)人才方面的培養(yǎng)進(jìn)行研究。人才的保障、激勵(lì)以及相關(guān)配套制度、措施不夠系統(tǒng)完善；另一方面是在用人體制、待遇分配、獎勵(lì)制度等方面受到一定限制，員工的薪酬還沒有
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化管理、人才保障抓整合，推廣
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。內(nèi)審員是體系建設(shè)的“橋梁”，是體系推進(jìn)的主力軍，更是企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的人才保障。在縣級局單位中，往往存在這樣一個(gè)現(xiàn)象：做事的總是那么幾個(gè)
