為您找到相關(guān)結(jié)果 6468 篇
-
本文作者Kevin Lindsay是Adobe營銷主管。在多年職業(yè)生涯中，曾見識過各種復(fù)雜多樣的產(chǎn)品，也清楚地了解消費(fèi)者在面對過多選擇時會產(chǎn)生怎樣的困擾。他為我們說明了如何應(yīng)對消費(fèi)者的這種選擇困難癥。
-
一線骨干員工是保障一線工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，如何調(diào)動他們的積極性，使他們充分釋放自己的正能量，更好的為基層員工做好榜樣作用，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這是企業(yè)的人力資源工作者需要做好的首要基礎(chǔ)工作。
-
作者通過電話拜訪的形式，與部分定點(diǎn)零售商家進(jìn)行了溝通和了解，歸納匯總信息并對真龍（巴馬天成）在廣西桂林上市五個月以來的銷售情況有了初步的了解。
-
煙草行業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，存在很多非技術(shù)性問題和挑戰(zhàn)，作者結(jié)合湖南煙草人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出了解決這些問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的7個對策。
-
“揚(yáng)價增效”是通過提高卷煙市場終端零售價格，促使卷煙零售戶的銷售毛利提升，從而提高客戶滿意度和忠誠度，最終達(dá)到提升市場控制力的根本目的，作者以江西宜春市袁州區(qū)煙草分公司為例談了幾點(diǎn)意見。
-
自2003年煙草系統(tǒng)QC小組活動的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工業(yè)企業(yè)后，QC小組活動在工業(yè)企業(yè)得到很好延續(xù)，而商業(yè)企業(yè)在組織開展QC小組活動方面卻顯得有些力不從心，對此作者提出了改善對策……
-
當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)在不斷研發(fā)雙低卷煙新品，以期更快地開辟雙低卷煙新市場，將雙低卷煙新品市場攻略推向更緊迫的位置。作者圍繞“雙低卷煙新品的產(chǎn)品力”“卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”兩方面做了重新評價和認(rèn)識。
-
作者預(yù)計(jì)：按照“雙喜”目前的增長速度，到2020年達(dá)到750萬箱是很容易的，只需在“十三五”期間，每年增長50萬箱即可從500萬箱越到750萬箱，“雙喜”取代“萬寶路”成為世界第一卷煙品牌是遲早的事情。
-
純雅狼投放福建漳浦市場后，銷售量和上柜率一直都保持著一個上升的良好態(tài)勢，在市場上的低焦油卷煙發(fā)展空間應(yīng)該還是有的。作者從純雅狼的SWOT分析入手，談?wù)摻酉聛砣绾胃玫亻_展品牌培育。
-
作為行業(yè)的基層單位，貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，是提高企業(yè)競爭力的必然之路，也是保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的應(yīng)有之義。作者認(rèn)為要在基層做好企業(yè)文化建設(shè)工作，必須從以下幾個方面入手。
