為您找到相關(guān)結(jié)果 1464 篇
-
定位，明確目標。以打造黃金葉品牌特色原料生產(chǎn)保障基地為目標，以滿足河南中煙原料保供為定位，完善市場需求傳導(dǎo)機制，發(fā)揮再造煙葉重組再造和質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢
-
倉儲精益管理體系，旨在以原料保質(zhì)提質(zhì)、降本增效、安全保供為目標，以河南中煙《原料倉儲管理手冊（試行）》為依托，結(jié)合河南中煙技術(shù)中心
-
，及時掌握市場動態(tài)，把握需求信息，按照2016年協(xié)議簽訂及庫存情況，做好卷煙庫存的調(diào)配，組織好有效貨源，確保供
-
，并積極開展對掛點扶貧村及退休職工的走訪慰問工作。
二是抓好安全生產(chǎn)和保供工作。針對企業(yè)當前技改和生產(chǎn)工作十分繁忙的實際情況，該廠合理對工作重點進行細致分解、責任到人。明確
-
下達的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)新時期贛州煙廠的跨越發(fā)展”工作過程中作出較大貢獻并取得明顯成效方面進行測評，重點在生產(chǎn)保供、產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗、設(shè)備效率、精益管理、班組建設(shè)、營銷
-
;及時檢查各項設(shè)施。配送中心對送貨車輛依次進行全面檢查，從車輛進行精檢細修，及時排查隱患，確保車輛狀態(tài)良好。及時聯(lián)系維保供應(yīng)商，對電動叉車、分揀
-
，三個支部圍繞“降本、提質(zhì)、保供應(yīng)”的工作目標進行了多次探討和交流，從管理、技術(shù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能等方面入手，充分發(fā)揮三個部門的資源優(yōu)勢，共同協(xié)商解決
-
和科技創(chuàng)新工作，積極致力于打造“中國煙草技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專業(yè)化公司”，在生產(chǎn)保供、質(zhì)量提升、精益研發(fā)方面不懈努力，此次通過國家局重大專項的鑒定更是一次重要突破
-
房供電線路檢修、維修和故障搶修，確保供電設(shè)施正常供電；煙農(nóng)合作社專司烤制專業(yè)服務(wù)隊的組建、管理，布置烤房分配、管理事宜，確保煙葉有房烤、烤房有煙
-
市場保供能力和響應(yīng)速度明顯提升，24小時配送及時率達72.92%，在全省名列前茅，高于平均水平16個百分點。
