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供方單位搭建更為廣闊的技術(shù)交流平臺，提供更加暢通的合作渠道，共同探索建立“以質(zhì)量為核心”的管理模式和流程，增強信任，攜手共進(jìn)，實現(xiàn)
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，知悉其在銷售過程中存在的問題，并及時協(xié)助處理，使零售戶信任客戶經(jīng)理，同時積極引導(dǎo)消費，尤其加大對農(nóng)村市場的消費引導(dǎo)力度；
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優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得客戶的信任。
三是加強經(jīng)營指導(dǎo)，增強客戶經(jīng)營信心。始終把提升客戶盈利水平擺在核心位置，以客戶的實際需求為出發(fā)點，做好貨源投放
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經(jīng)營，轉(zhuǎn)變消費觀念，使客戶懂法、守法。
五是服務(wù)結(jié)果讓客戶放心。嚴(yán)格落實值班首問負(fù)責(zé)制和監(jiān)督督查制，確保事事有答復(fù)、件件有落實，切實增強零售客戶的信任感。
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有效解決客戶在卷煙訂購和經(jīng)營過程中存在的實際問題，消除后顧之憂，及時宣傳銷售政策，在緊俏貨源上堅持公開、公平、公正的原則，提高客戶信任度和滿意度。
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本次乒乓球工商聯(lián)誼賽，進(jìn)一步促進(jìn)了工商之間的交流，將會使市場基礎(chǔ)、品牌結(jié)構(gòu)、資源配置等更加扎實合理優(yōu)化，同時加深了工商協(xié)同營銷彼此之間的理解和信任
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明顯好轉(zhuǎn)。
二是算好誠信經(jīng)營賬。引導(dǎo)客戶在平時經(jīng)營中把誠信作為生存的根本，卷煙經(jīng)營實現(xiàn)明碼標(biāo)價，用真誠的服務(wù)、合理的價格和誠信經(jīng)營來贏取顧客的信任；進(jìn)行品牌
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8月21日，重慶分廠699名離崗待退人員和離退歇辦公室在崗員工懷著激動心情，分別在既定的8個選區(qū)鄭重投下自己莊嚴(yán)的一票，推選出深受職工信任和擁護(hù)的會員
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;許多地處省際邊陲，獲得了煙農(nóng)的信任，建立了深厚的感情，因而煙葉外流的可能性大大減少了。
據(jù)了解，該煙葉站于8月19日開倉進(jìn)行收購。
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，作為領(lǐng)導(dǎo)決策的第一手依據(jù)。
通過談心活動，員工的思想得到了交流和溝通，不僅增進(jìn)上下級之間的信任和友誼，而且有效調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性
