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手續(xù)變更辦理，并與專賣部門及時溝通做到信息共享、通力配合。盡可能的簡化流程、提高效率，讓前來辦理業(yè)務(wù)的零售戶不跑冤枉路，盡量在變更手續(xù)過度期間不影響或減少影響
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一步明確了各相關(guān)部門工作內(nèi)容及流程。臨汾市局要求專賣、內(nèi)管、營銷、物流部門以及各縣級局嚴(yán)格落實(shí)省局《方案》、市局《細(xì)則》，做到信息共享，綜合治理，確保各項(xiàng)治理
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件偵破的及時性、高效性、精準(zhǔn)性等達(dá)成了共識。
一是溝通聯(lián)系常態(tài)化。指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)煙草、公安月度定期聯(lián)系機(jī)制的開展及日常工作的溝通，加強(qiáng)煙警協(xié)作。
二是信息共享及時化。進(jìn)一步
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理念。強(qiáng)化專銷協(xié)同、信息共享，強(qiáng)化專賣、內(nèi)管協(xié)作，從訂購對象、貨源配送、落地銷售等環(huán)節(jié)，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)打倒煙大戶。
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;堅(jiān)決堵住非法卷煙流入、流出轄區(qū)市場的通道。
四是構(gòu)筑信息共享屏障。進(jìn)一步完善邊界市場聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與交界兄弟單位的溝通協(xié)作，定期召開卷煙打假聯(lián)席會議，
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煙農(nóng)信息平臺，信息共享、營造氛圍、交流經(jīng)驗(yàn)、提升水平，達(dá)到事半功倍效果。
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考核體系，徐匯區(qū)局與海煙物流共同協(xié)作擴(kuò)大各自監(jiān)管范圍，形成信息共享、區(qū)域共管、責(zé)任共擔(dān)的放大版“3+3”監(jiān)管模式，使內(nèi)部監(jiān)管在主體和職責(zé)上形成無縫對接
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召開專銷聯(lián)席會議，研判市場形勢，洞悉市場動態(tài)，信息共享，補(bǔ)齊短板，合力專銷，共同維護(hù)好卷煙營銷市場秩序，
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；加強(qiáng)信息溝通交流，健全信息共享機(jī)制。
二是治理非法流通“持續(xù)抓”。關(guān)注卷煙市場需求和動態(tài)，持續(xù)深入開展治理違法違規(guī)賣煙大戶工作；收集和掌握
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和檢查頻次，時刻關(guān)注卷煙存銷比變化，完善信息共享和反饋機(jī)制，及時查處卷煙違法行為。
三是加強(qiáng)法律宣傳。加強(qiáng)對邊緣市場卷煙零售戶的煙草專賣法律法規(guī)宣傳
