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，打造中國煙草機械主要的研發(fā)、生產(chǎn)基地。這標志著中國一拖集團吹響進軍煙草機械市場的號角?！ 「鶕?jù)協(xié)議安排，中國一拖集團將組建河南省煙草農(nóng)業(yè)機械研發(fā)中心。企業(yè)將圍繞煙葉生產(chǎn)全程機械化目標
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高空、動火、吊裝人員規(guī)范作業(yè)，向外協(xié)作業(yè)人員做好安全交底，作業(yè)期間安排人員全程進行現(xiàn)場跟蹤，嚴控?zé)o關(guān)人員進入車間，確保作業(yè)規(guī)范安全；
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工作。
監(jiān)銷過程中，專賣內(nèi)管部門對銷毀過程進行全程跟蹤，在銷毀現(xiàn)場清點剩余苗床數(shù)量，并確認是否與播種數(shù)和移栽數(shù)相符，確認無誤后采取旋耕機
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抽獎活動。
活動通過“金圣”終端微信群，邀請“金圣”終端零售戶其加入群聊。分公司副經(jīng)理全程組織負責(zé)相關(guān)抽獎事宜，抽獎由信息中心自主開發(fā)的軟件進行，在抽獎時
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;做到了符合公司要求，確保吉祥碼卷煙置換工作各個環(huán)節(jié)無縫對接。
三是安全保障到位。對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置專門的安全人員進行全程跟蹤，嚴格人員出入管理，實現(xiàn)拆件放置
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;共298人參加了初、中、高級崗位技能鑒定。國家局鑒定中心首次派遣質(zhì)量督導(dǎo)員全程參與整個鑒定工作。
為做好此次鑒定工作，省局召開專門會議布置有關(guān)工作，明確分工
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，突出案件處理過程和行政許可實施過程進行全程監(jiān)管；做好事后監(jiān)督，對作出的行政處罰決定和行政許可決定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)案件辦理全程監(jiān)督。
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;讓煙農(nóng)進一步了解田間機械化作業(yè)的優(yōu)點，對幫助煙農(nóng)實現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)田間全程機械化作業(yè)，起到了積極的促進作用。
施甸縣煙草分公司相關(guān)
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，2013年南昌市公司三項費用下降248萬元，降幅達1.24%。
一是加大可控費用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟運行實際情況，從費用科目中梳理出36個可控費用指標
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;全程進行講解和指導(dǎo)煙葉育苗技術(shù)，確保技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)到位。
二是嚴把“管理關(guān)”。各個收購組督促育苗人員加強苗床、苗棚的管理，重點做好舊苗盤洗滌消毒，育苗池
