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二、新形勢下節(jié)約型企業(yè)和精益管理的內(nèi)涵把握
1.關(guān)于節(jié)約型企業(yè)
廣泛的節(jié)約型企業(yè)就是按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，在生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
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等渠道將非法卷煙運輸?shù)戒N售區(qū)域，再利用出租車或私家車等進行短途分送。公安機關(guān)對這些部門和車輛無法進行一一檢查，無法從根本上堵住假煙的流通通道。
現(xiàn)在市面上存在著不少所謂
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再利用；②全量還田，即水稻收割時提升收割高度，留茬15－20㎝，同時軋斷稻草，后采用長腳硬掃帚或釘耙進行人工均勻耕散
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管理的知識，先將客戶可能訂購的規(guī)格制表使他清晰期望，再利用“二選一”或“三選二”的方式進行上量銷售，當(dāng)然要聯(lián)系客戶的實際能力，避免出現(xiàn)邊際效應(yīng)
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得手后迅速離開。
【案情分析】犯罪分子一般選擇節(jié)假日或傍晚超市顧客較多時作案，首先用真幣檢驗，再利用收銀員工作繁忙時拿假幣替換，趁亂作案。
【民警支招
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；第四步，制定下一次整理、整頓、清掃的計劃。通過整理、整頓、清掃可以避免無用物品占用有效空間、浪費倉庫場地；查找出可再利用的物品進行再次利用，節(jié)約開支
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的會是卷接效率，那些不合格煙支將會被剔除。事實上，被剔除的煙支再利用成本很高，因此最初是否正確至為關(guān)鍵。
既然制絲和卷接環(huán)節(jié)有這樣密切的聯(lián)系，
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的創(chuàng)新中看到機會并且獲益。如參展商施韋策·摩迪公司，據(jù)展會現(xiàn)場該公司的全球產(chǎn)品經(jīng)理Alex Boon介紹，他們通過對煙葉的回收再利用，可以加工成類似卷煙紙的薄片
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春經(jīng)濟作物，一般占用土地時間為10月下旬至次年5月上旬，大部分適宜區(qū)的水田無產(chǎn)業(yè)影響情況，且該區(qū)域農(nóng)戶基本無種植小春作物習(xí)慣，是土地資源的再利用
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;由于商品銷路不暢時可以退貨，這意味著經(jīng)營風(fēng)險基本由品牌商承擔(dān)。不再利用“低買高賣”這一傳統(tǒng)零售法則盈利，讓傳統(tǒng)零售商的零售功能逐步退化。
盡管聯(lián)營模式存在弊端
