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。此次活動(dòng)按照公平、公開(kāi)、公正的原則，以員工工作業(yè)績(jī)和各方面表現(xiàn)為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，最終按照名額分配數(shù)，2名客戶(hù)經(jīng)理、2名送貨員、2名稽查員被評(píng)為縣級(jí)“2014年度優(yōu)秀
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人員進(jìn)行專(zhuān)題座談，針對(duì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員工作、生活中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行溝通，了解到一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員希望在福利分配、二次考核、片區(qū)等方面更加合理的建議后，周勝副經(jīng)理及時(shí)
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新上市卷煙的名稱(chēng)、簡(jiǎn)碼、價(jià)格、供應(yīng)策略、供應(yīng)對(duì)象、供應(yīng)范圍、供應(yīng)時(shí)間；停止供應(yīng)卷煙的名稱(chēng)、簡(jiǎn)碼、對(duì)象、范圍、時(shí)間；高價(jià)位卷煙貨源調(diào)入數(shù)量、分配辦法、投放對(duì)象、供應(yīng)價(jià)格、分配
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公平合理的貨源供應(yīng)策略，在投放過(guò)程中通過(guò)各種有效途徑公開(kāi)卷煙貨源情況、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)辦法，主動(dòng)接受內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)和廣大卷煙零售客戶(hù)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)貨源分配
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，更多的傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，解決客戶(hù)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的困難。座談會(huì)上零售戶(hù)們本著暢所欲言的態(tài)度，分別從卷煙分配、重點(diǎn)品牌培育等方面進(jìn)行了激烈的討論。通過(guò)本次座談
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，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求，圍繞烤煙籽種購(gòu)入、分配、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)我縣籽種使用情況，開(kāi)展適時(shí)監(jiān)督管理。籽種已按計(jì)劃足額、及時(shí)下發(fā)到育苗點(diǎn)，
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一個(gè)上午的忙碌，完成了縣政府分配的植樹(shù)任務(wù)。
施秉縣局歷來(lái)重視環(huán)境綠化工作和生態(tài)文明建設(shè)，每年都組織干部職工參加義務(wù)植樹(shù)等美化環(huán)境的活動(dòng)。參與此次植樹(shù)活動(dòng)的干部職工
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會(huì)議就“三員”反饋的時(shí)效性和真實(shí)性、“三員”反饋的責(zé)任主體和考核辦法、卷煙緊俏貨源的分配及零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)等級(jí)管理等問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討，共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，
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分配，核定各煙站績(jī)效工資總額，各煙站根據(jù)本站工作計(jì)劃及考核辦法對(duì)站內(nèi)各崗位工作完成情況進(jìn)行考核，按考核結(jié)果分配煙葉部核定的績(jī)效工資。年度考核為，
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部的大部分零售客戶(hù)都分期參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)講解了經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)注的緊俏貨源如何分配、積分如何獲取的問(wèn)題，并告知零售客戶(hù)在新商盟中怎樣查看商定量及積分的品牌兌換情況。
