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，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、建立健全制度、完善設(shè)備設(shè)施，筑牢基層安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
強(qiáng)化意識(shí)，形成安全文化
走進(jìn)奉新縣局（分公司）
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“這些新建文件涉及基層部所人員配置標(biāo)準(zhǔn)、員工調(diào)動(dòng)掛職管理、技能崗位聘任、職能轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)工作?！毙⒏惺芯?#xff08;公司）人事勞資科科長(zhǎng)鄭偉說(shuō)，“制度的完善讓我們
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、立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”欄目下標(biāo)明此項(xiàng)文件的詳細(xì)名稱(chēng)及出處，這就相當(dāng)于添加了一個(gè)“索引”功能，可以鏈接到采購(gòu)計(jì)劃文件。
為了盡可能將制度完善、細(xì)化成具體可執(zhí)行的“清單樣本
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管理和流程把控入手，推動(dòng)制度完善，修訂問(wèn)題合同模板，健全問(wèn)題流程表單，打好“制度補(bǔ)丁、合同補(bǔ)丁、表單補(bǔ)丁”，掃清制度標(biāo)準(zhǔn)
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實(shí)行與年度工資效益進(jìn)行掛鉤獎(jiǎng)懲，確保內(nèi)管各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行到位，構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管監(jiān)督體系。
三、堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，
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的具體要求和嚴(yán)格的紀(jì)律措施，確保行業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范。工作中，一要嚴(yán)格制度執(zhí)行。沒(méi)有制度的完善，就談不上規(guī)范管理；有了制度而不執(zhí)行，規(guī)范
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;改制更名為廣東中煙工業(yè)有限公司，成為全國(guó)煙草行業(yè)首家成立董事會(huì)的省級(jí)工業(yè)公司。此舉令廣東卷煙工業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)方面再一次走在了全國(guó)煙草行業(yè)的前列，從而
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，在所有新事物運(yùn)行過(guò)程中幾戶(hù)都是不可避免的，這就需要卷煙多元化配送試點(diǎn)過(guò)程中在制度、流程上提前加以設(shè)定，用健全的制度、完善的流程，避免該類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)
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煙草行業(yè)用人制度的標(biāo)準(zhǔn)，讓煙草行業(yè)的員工在崗位上找到了自身的價(jià)值，始終保持著良好的精神狀態(tài)。
2、煙草企業(yè)制度完善重公平
煙草企業(yè)要進(jìn)一步把煙草專(zhuān)賣(mài)制度
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執(zhí)法制度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，為依法行政提供制度保證。
四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)制度。完善法規(guī)、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)充分履責(zé)的全程監(jiān)督工作制度。鼓勵(lì)企業(yè)做到
