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，及時落實整改治理，避免拖拉的“毛病”。三是緊盯作業(yè)現(xiàn)場，切實加強重點領(lǐng)域安全風(fēng)險分級管控。要堅持“安全受控、廉政保障、法律風(fēng)險可控”的原則，落實好
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增、費用只減不增”的總體要求，合理有效配置全省系統(tǒng)公務(wù)用車資源，建立一套公務(wù)出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責(zé)有效到位的公務(wù)用車
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前，達到“預(yù)算可控、管理強化、效率提升”的目標(biāo)。
下一步，攀枝花市局（公司）將加碼提升一個能力：立足深化課題帶動，
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水平。
四是加強示范，提升輻射技術(shù)水平。落實綠色防控示范區(qū)及輻射區(qū)的技術(shù)，實現(xiàn)化學(xué)農(nóng)藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農(nóng)殘達標(biāo)等綠色防控三個基本目標(biāo)，力爭實現(xiàn)
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管理。通過年初對全年薪酬福利額度及項目進行測算和計劃，年中對薪酬福利發(fā)放情況進行檢查，年末對薪酬福利使用情況盤點，確保全年薪酬福利額度和項目都處于可控狀態(tài)
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;加強維護保養(yǎng)，確保室外滅火器、消防栓極寒天氣能正常使用。
截止1月29日，各項應(yīng)急措施已落實到位，總體安全形勢良好可控。
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，開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查。對全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行一次安全隱患大排查，對存在隨意更改網(wǎng)絡(luò)參數(shù)、未按要求安裝殺毒軟件等不良現(xiàn)象和問題及時進行整改，做到風(fēng)險可控，
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核算體系建設(shè)，完善雙環(huán)預(yù)算管理機制，努力實現(xiàn)可控費用同比降低1.5%的目標(biāo)。
向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限，設(shè)立區(qū)域物流中心，逐步
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；全面加強核算管理，推進物流二級核算體系建設(shè)，完善雙環(huán)預(yù)算管理機制，努力實現(xiàn)可控費用同比降低1.5%的目標(biāo)。
二是向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限
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問題倒逼改善，圍繞確定的降本增效重點工作目標(biāo)，落實到生產(chǎn)經(jīng)營和管理流程的各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位，最終把管理節(jié)點前移到各項費用發(fā)生前，達到“費用可控
