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;公安機(jī)關(guān)要確保專班力量不減，煙草部門要全力協(xié)助公安機(jī)關(guān)的偵辦工作，給予必要后勤保障，提升協(xié)作力度；專案組要與省局專賣處、省公安廳駐煙草打假專班
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級相應(yīng)部門的對接及相關(guān)的后勤保障工作；四是在3月上旬開展一次專題培訓(xùn)，讓各QC小組了解與掌握QC活動的基礎(chǔ)知識，提高運(yùn)用QC工具的能力；五是營造
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，及時更換易損件，確保銷售高峰期間設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行。
三是注重后勤保障。合理調(diào)配人員、安排作息，改善物流配送中心食堂伙食，為分揀車間加班人員提供
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;一批安全隱患得到切實整改解決，有力保障了全院各項工作平穩(wěn)開展。
五是后勤保障工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路和模式，著力健全規(guī)章制度，不斷拓展服務(wù)項目和領(lǐng)域，
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保養(yǎng)維護(hù)，及時更換易損件，確保銷售高峰期間設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行。
三是注重后勤保障。合理調(diào)配人員、安排作息，運(yùn)用GIS系統(tǒng)跟蹤配送車輛運(yùn)行情況，
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作為各單位的運(yùn)轉(zhuǎn)“中樞”，在新常態(tài)下，要按照“指揮、信息、運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)”四個中心的定位，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障四項職能作用，
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“五加強(qiáng)”，切實抓好一季度卷煙營銷工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要負(fù)責(zé)人任組長的營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“兩節(jié)”期間卷煙營銷、卷煙配送及后勤保障等工作，
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，在日常市場檢查的基礎(chǔ)上，突破常規(guī)，創(chuàng)新工作方式，清查市場，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為；三是注重鞏固后勤保障，各部門各
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;分公司）每月對轄區(qū)內(nèi)各煙葉站點(diǎn)、機(jī)關(guān)辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查，限期整改安全隱患，逾期不改的，將追究責(zé)任。
第四條線：后勤保障
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，并就處置工作涉及的準(zhǔn)運(yùn)證和稅務(wù)發(fā)票開具以及工作人員的
后勤保障事宜進(jìn)行了對接安排。之后，與會人員對歷史遺留煙葉匯集地點(diǎn)進(jìn)行實地查看，并在充分考慮煙葉運(yùn)輸?shù)奶厥庑砸约安糠?/div>
