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溝通始終在線。二是協(xié)同在線，方便員工一鍵即達地開展業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)信息共享和合作辦公。三是業(yè)務(wù)在線，通過業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的在線化，實現(xiàn)審批和業(yè)務(wù)
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健康發(fā)展。分別對煙葉生產(chǎn)政策宣傳、嚴控規(guī)模和合同管理、年度重點工作、提質(zhì)增效和扶貧攻堅及各階段生產(chǎn)技術(shù)進行全方位培訓，提高工作人員技術(shù)服務(wù)水平，使煙農(nóng)明白明年種煙政策和各項
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和合作社管理五個方面存在問題，采用明確整改責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配方部門的辦法，限時從問題產(chǎn)生單位、問題描述、整改任務(wù)、出現(xiàn)問題原因剖析和整改時限等方面建立的問題清單進行徹底
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，充分把握不同區(qū)域市場、不同類型客戶在不同時間節(jié)點的卷煙消費和貨源需求，提升貨源投放策略的科學性和合理性，確保貨源投放公平有效。
三是強化大戶管理和中小
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，詳細了解煙農(nóng)明年煙葉種植意向、自有土地面積、種煙勞力、家庭收入等情況，初步摸清明年擬種煙戶數(shù)和面積，為下一步種植申請審核和合同預(yù)簽訂奠定基礎(chǔ)。
抓煙農(nóng)
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辦案機關(guān)匯報了2起涉煙重大案件偵辦情況。
會議指出，以池州“3.13”案、阜陽太和“11.23”案、亳州渦陽“2.07”案和合肥蜀山“4.23”案為代表，安徽省在“打
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戶均收入達到5.92萬元，超過全鎮(zhèn)種煙戶均收入。
? ? 經(jīng)過多年的探索，他逐漸掌握了自己的一套種植、管理和烘烤技術(shù)。從早翻耕后起壟，到大穴深栽和合
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、傳送帶等機械設(shè)備，加大對收購站點用火、用電等安全隱患排查，規(guī)范車輛管理，杜絕安全事故發(fā)生。
五是加大監(jiān)管力度。實時監(jiān)控收購數(shù)量和合同執(zhí)行情況，
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了，而且標準質(zhì)量也很高，真是不錯！”他們邊看進行交談，還不時向基層負責人了解煙葉嚴控規(guī)模和合同管理工作開展情況，對宣威上段烤煙生產(chǎn)工作給予
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，每到一個地塊，對照合同預(yù)簽花名冊對該農(nóng)戶已栽面積和暫未移栽的面積進行測量，認真填寫清點數(shù)據(jù)，將“嚴控規(guī)?！?em class="term">和合同的嚴肅性落實到位。
三是
