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培育品牌進(jìn)行著重分析，全方面了解銷售情況，每周召開會議集中分析問題和短板，制定針對性品牌培育對策，穩(wěn)步提升品牌市場影響力。定期走訪。每月進(jìn)行基礎(chǔ)
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活力。凝聚多方合力，創(chuàng)新培育機制。以“金絲利·家”為線上陣地、“五個一”活動為線下陣地，打造協(xié)同培育品牌新機制。
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、微信公眾號等載體加強培育品牌的宣傳工作，并通過互動方式組織零售客戶進(jìn)行面對面交流，提升客戶品牌培育能力“耐心”服務(wù)零售客戶。通過實地走訪和電話走訪相結(jié)合的方式
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、“一對一”指導(dǎo)，加強培訓(xùn)，提高開口能力，激發(fā)零售戶培育品牌的主動性和積極性。強化培育陣地。捕捉市場信息，加大品牌文化宣傳，提高消費者對
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；黨建引領(lǐng)，打造一流營銷隊伍；誠信經(jīng)營，維護(hù)好市場狀態(tài)；培育品牌，打牢消費引領(lǐng)基礎(chǔ)；補齊短板
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服務(wù)客戶、培育品牌、分析市場的能力水平和效率質(zhì)量產(chǎn)生較好的指導(dǎo)效用。
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，缺失的價格標(biāo)簽及時給予補換，對重點培育的品牌，做好個性化、特色化陳列指導(dǎo)。三是做好現(xiàn)代終端運行指導(dǎo)。跟蹤云POS系統(tǒng)掃碼和聚合支付使用情況，提升
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客戶拜訪，堅持以消費需求為導(dǎo)向，聚焦精準(zhǔn)培育品牌，發(fā)揮供需雙向引導(dǎo)，高質(zhì)高效服務(wù)消費，協(xié)助客戶對節(jié)后卷煙購銷存盤好點、算好賬。三是
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建設(shè)是為穩(wěn)定市場價格、培育品牌、規(guī)范市場秩序、提升經(jīng)營盈利的重要手段。? ? ?三是強化示范引領(lǐng)。以抓小組長引領(lǐng)為小組運行突破口，通過樹立標(biāo)桿榜樣，帶動小組成員跟進(jìn)
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需求的同時，注重行業(yè)政策宣傳，重點通過國產(chǎn)雪茄煙品牌發(fā)展趨勢的講解，提高客戶培育品牌、引導(dǎo)市場消費的能力。
